工时制度：这种制度的核心理念就是按劳动分配。至于劳的衡量，则是时间。
基本理念：用工作时间替代现在的DKP，装备一律G拍。
所获得的G每个月按工时给会员结算工资。
每次公会活动，不再记录获得的DKP，只累计会员参加活动的时间。
会员对公会的贡献度，以工作时间作为衡量的重要参考。
组队的时候按职业，按照工时优先组队。
计算公式：（总G×80％/总工时）×某人工时＝某人月薪。
总G×20％，存入公会仓库。后面会提到使用建议。
你是否遇到如下情况：
1.组队难：开荒没人，FARM人多。
2.人员流失：一些ID，某RAID副本毕业，就此人间蒸发。尤其是一些负分治疗职业的消失。
3.你参加过赏金野队，无论是否拿到装备都感觉很愉快。
4.你觉得现行DKP制度很不公平。你每次RAID都参加，最终到退会那天，DKP积累很多，却没拿到自己需要的装备。
5.你们公会有很多负分退会的成员。
6.你觉得组队不公平。你参加了公会很多活动，位置却被新来的给顶替了。
7.你新进入一个公会，并被幸运得组到团队里，但是却因为没有DKP，无法得到自己需要的装备，看着他被分解。
8.你是公会的老好人，总让装备给大家，结果DKP一大把，到头来什么也没拿到。
9.你不缺DKP，却非常缺钱，副本的药水消耗让你负担不起。
10.你是上班族，你很喜欢WOW，但是WOW可以用G买到的装备太少，而无情的RAID时间，却让你无法参加每次活动，最后逐渐失去游戏的热情。
11.你是RL，你组对的时候，2个人都是合适人选，无法取舍。如果你体验过以上某一种或几种，不妨考虑一下这种工时制度，假如觉得有可行性，不妨一起完善这种制度。
优点：
1。工时能相对准确反映出会员对公会作出的贡献。
2。提高大伙开荒的积极性。因为开荒副本和其他FARM副本一同计算。因为是月结算工时。
每个月开荒10小时和FARM10小时，工资一样，假如开荒有工时奖励，受益还比FARM高。
3。计算简便，不用分多个副本计算DKP。只记录一个工时累计。
4。大家手里有G，可以放心大胆吃药。而且可以督促大伙挖矿，采药，钓鱼等，这都是公会的基础。
5。替补队员也能获得收益。 只要给替补队员按比例计算工时，月底就能获得部分G的奖励。
6。组队公平可行性提高。 可以用工时轻松相对准确反映出会员的贡献度。替补工时累计多了，超过原有主力，自然就变成主力队员了。
7。FARM副本，多余的装备，可以随时找外会的人加入帮忙消耗。
8.野外BOSS，组对等待刷新的时间长，会员也不会有过多怨言。
缺点和解决方案：
1。不同职业获得G的途径和难易度不同，看似不公平。
思考：价格可以自动调整，从市场经济角度讲，完全是靠市场调节。比如牧师，恢复德，打钱弱，套装价格自然低。而法师，贼打钱能力强，套装价格比较高。相当于变相由贼和法师给治疗打钱。慢慢就平衡了。
2.RMB战士影响竟拍平衡性。
思考：钱的多少也代表一个人的实力，让一部分有钱人先富裕起来，进而带动整个公会的共同富裕，对RAID发展反而有益。况且装备价格肯定是由高到低不停贬值的，有钱人先拿，用G肯定多，属于劫富济贫。
3。帐务计算比较复杂。
思考：不一定比DKP计算起来复杂多少，每月结算一次即可，最好可以建立一个数据库，进行物品管理。
4。工会稳定性。
思考：可以考虑每个月拿出一定比例的G，比如20％，存入公会仓库。剩下的80％按工资结算了。 公会仓库的20％G，累计3个月以后，或者累计到一定数额，就拿出来一些，以奖金的形式发放给贡献大，工作时间长的会员。鼓励大伙参加活动的积极性。至于高价拍一套装备就走的人，比起DKP负分退会，至少公会损失小一些。
5。公会比较松散，拿到自己喜欢的东西就不参加活动。
思考：由于工时会影响到组队的优先级，其实也督促大伙积极参加活动。而且每次活动都有收获，至少比DKP制度更容易被大伙接受。
6。装备胡乱拍。
思考：参考现在纯DKP说话的公会解决方案。毕竟目前装备还是需求>贪婪的。至于什么是需求，什么是贪婪，相信去过副本的人，心里都明白。只不过一些人喜欢装糊涂罢了。
7。副本拖时间的问题。
思考：因为是靠时间来作为衡量的标准，难免有拖延时间的可能性。那么就用官员制定每种副本的标准RAID时间，比如MC4小时。提前了，仍然按4小时算。 拖延了，就倒扣时间。假如3小时打完，因为提前，仍然记录4小时。5小时打完，因为拖延了1小时，则从4小时中扣除1小时，记录时就只记3小时工时。开荒副本可以没有时间限制，变相的提高开荒的待遇。
8。特殊职业的CALL LOOT装备，比如MT的tank装。
思考：该部分装备，可以考虑公会借给钱给MT，用一个合理的价格拍下来。价格可以参考治疗的套装。
9。拍卖时伤感情。
思考：可以考虑用暗拍方式。大家把价格M给RL，然后RL报出当前价格，但不透漏出价人姓名，职业，让大伙不知道和谁竞争。
至于橙色这样的公会级物品，可以考虑以工时为限制进行拍卖，比如说，只有工时大于一个数字，或者工时排名大于一个名次的人，才有权利。
关于如何从现行制度向G过渡：
DKP方面：
可以考虑把现行的DKP，按比例折合成G。变为存入公会的存款。可以用存款拍装备，但不许取，或者每个月不许取超过一定数额。比如1DKP＝10G。那么一个人假如有300DKP，那么他就有3000G存款。出装备的时候，可以用存款去拍。拍装备的钱，从公会资产中扣除。至于公会资产哪来的，上文提到，可以考虑每次活动的20％作为税金交给公会统一调配。
工时方面：
目前一些老人辛苦付出确实很多，那么可以考虑根据T1,T2和DKP数量，大约估算一个工时贡献度，作为这些老人的历史工时。
最近思考公会分配方式，结合G团，想出的一个方案，肯定有很多漏洞，希望这里的朋友一起完善一下，可以将这种制度作为继DKP,GKP之后的，一种新的公会分配思路。
这方法在自己公会，尚未尝试。因为公会存在很久，不敢轻易转型。假如有新成立公会的朋友，不妨考虑一下可行性，或许你就会开创一个时代的先河。
最后，这种方案，要求公会资产一定要透明，否则很容易爆出丑闻，慎用。
