来了战场，就是要赢的，不是找虐，而现在五区联盟的现状――最大的问题就是――没有求胜欲望，反正输多了，再输一场无所谓，这是我的感觉，如果你不是，我们一起合作，把奥战拿回来，如果你是，从今天开始，做个爷们，是娘们的离开。
（以上是第一天写的，不改了，下面是第二天的）
今天4小时输了3场，但是5区的士气比昨天好多了，很多人M我，问我排哪个战场，都说输的想杀人，憋坏了，至少没人跳出来说，“爱怎么打我的事情，你指手画脚，算老几”之类的话。
首先，我对5区的BL表示敬意，你们的战术素养比4区BL高很多，5区的BL把进攻雷毛的战术，开7的战术、防守急救的战术、杀LM将军的战术都比4区高明， 为了5区能赢，我先讲BL是怎么打的。
BL如何进攻雷矛： 5区的BL一旦把LM压在雷矛，就会分兵一部分到LM矿洞，从桥下进攻雷毛，和正面的BL对LM形成夹击，一般LM总是在正面防守，这样的夹击屡屡得手。
开7的战术：5区BL开旗的配合如火纯青， 1到2人开7，LM这里必然集中守旗，BL的FS/SS/LR集中下雨下雪，能够集中杀掉一片，如果死掉的人足够多，BL在短时间对于旗帜形成人数优势，夺7胜算很高。
防守急救的战术：昨天有2次，LM有15＋的人偷袭BL急救得手，但是BL的防守非常及时，配合以上的开7战术，都把急救夺回来， 联盟这里叫雷毛勋章，就是能够直接传送回急救的饰品，估计BL大部分人都有，没有这个， BL防守不会那么及时，
杀LM将军：希望有5区的BL能讲讲， 我不知道如何杀的，但是速度非常快，打个比方，BL拿了LM急救，急救还没有变色，LM拿下雷毛，开始进攻LM急救，BL能够在这么短的时间内清将军卫兵，并杀将军成功，这点我不可理解，除非有1个以上极其凶猛的战士，否则我也不知道怎么打，还请5区的BL有人能够分享一下。
相比之下，5区的LM所要解决的问题就不是一个档次的问题：
1， 请你们学习BL的战术，我们也可以用，同时知道了BL的打法，各位在防守的时候应该知道如何应对。
2， 请你在遇到小的挫折的时候不要离开，尽量保持LM的人数，LM离开的太随意了，大部分时候人数不足，总是徘徊在36～38 对BL 40人满员，大家打FB都有经验，有的时候少了一个人， 就过不了，何况是处于劣势的LM？ 你们有没有发现LM在每次硬碰硬的对决中总是失败？ 人数劣势是其中一个重要原因
3， 提高基本战术素养，多看看网上的文章，指挥官很难在作战的时候讲的那么细，
4， 墓地复活，第一件事情就是骑马，看看大地图吧， LM有多少力量是浪费在行军上的？有多少人还在慢吞吞的走路前进？ 是不是总是感觉BL对LM有人数优势？如果1周以后，再看到有人墓地复活，慢吞吞往前线走路，我就要骂娘了， 这几天我都在苦口婆心的提醒，活了就上马， 这种简单的集中人数优势的道理不用我讲了。
5， 如何守旗，我看到我们的FS用冰箭打开7的， 心都急得疼，看到有人开7，无论顶级奥暴还是1级奥暴， 你只有一个选择， 就是奥暴，可以同时打断所有开7得，求你了，如果你在打冰箭， 我实在受不了了。 不管什么职业，如果你在旗帜周围，首要得打开7得，我门丢旗帜得时候，大家看看大地图，多少人防守啊， 正是肺都气炸了，在旗帜旁边，你只有2条路可以选，打开旗的，还有就是牺牲。 在人死绝了之前，如果你还能动，旗帜被开，你就是白痴。还有， FS下雪是不打断开7的，切记。
6， 敌人尸体的东西交够了， 不要和NPC对话，不要在条件不成熟的情况下让大D出来，那是送给BL杀的。
7， LR，扪心自问， 你放了多少陷阱，进攻的时候， 你要不断放冰冻陷阱， 防守的时候不断放冰霜陷阱， 我们的LR是不是都是残废？没有假死和陷阱？是不是5区的特色？
8， 5区的SS， 最想骂的就是5区的SS，昨天有一盘，我们很幸运有4个SS，LM被压在司炉和雷毛之间，我恳请4个SS跑前线准备拉人，1人曰：第一次打，不熟悉，1人曰：跟朋友FB,随便来玩玩，1人曰：以前奇袭过很多次，还不是团灭？ 还有1个SS干脆不理我， 跑前线隐蔽，这是你们的天职，不用人讲啊 ，SS拉人偷袭，很多时候能够改变战场局势，打破BL的攻防节奏， 这个基本道理不懂？ 不过昨天还是有个肥胖胖（另外一盘），带了足够的碎片，组织了成功的偷袭，最后失败了，主要还是我没有指挥清楚，前线20个人的兵力没有完全集中，虽然我讲了全部急救，但是要参与作战，大家没什么经验，能够打到BL家里也比较兴奋，旗帜没守好。 当然，BL的回防真的很及时。
9， 还有，我搞不明白，为什么每次正面冲突都是LM失败，任何大局的胜利是依赖于局部战术胜利的，每次攻坚、正面防守都失败，是不是有LM和BL装备差异的关系？我在5区时间不长，不太了解情况，还希望了解情况的人讲一下，4区LM的装备也比BL差， 看看战歌和ALX就知道了，但是奥战， 个人因素不是很大的，我还是寄希望于整体素养的提高
写给5区LM， 狂人加血（QQ100001915）
