WOW之战争学院2------
士气杂谈
从远古时代战士用武器击打自己的盾牌呐喊到黑火药时代火枪手队列中鼓手的鼓声，激励士气都是很重要的。因为步兵是属于直接面对面的兵种，维持高昂的士气才能维持战斗，直到胜利。
士气源于士兵本身，也会受到很多因素的影响，比如局势，人数，气候等。作为在WOW 战场或者野外PVP混战，同样对于每个玩家心中有个潜数据---“士气”。我们可以从玩家的话看出.
对于古代作战，士气一部分掌握在人数上，也就是要形成作战队列的原因。普通士兵的士气不能和精锐士兵比较，大队列的给了身为一员的士兵一种安全感，只要队列不散乱，或者能有较多士兵能存活，就能维持基本士气。譬如我们在WOW团队副本中，多数情况大半人存活，大家就保持有信心，反之相反。
对于有指挥的队伍，很多士兵的士气集中维系在指挥官，这也就是“擒贼先擒王”的道理。同样对于在WOW中正式组队战场，玩家们都会推举一个做队长和指挥。多数人基本会去按照指挥去做，指挥员如果混乱或者认输，那这支队伍也没多大胜算了。
笔者经常用视野术注意对方的动向、人数，也经常注意到对方队长（标记王冠符号）的情况。笔者指挥的时候，如果发现对方指挥经常在某地徘徊不是全场运动，笔者就会经常找到这个指挥所在地找人去攻打消灭，使其混乱或者逃跑，疲于奔命不能正常指挥。当然自己的主意不能被对手“以牙还牙”，笔者采用了日本战国时代“影舞者”的做法，就是找替身，自己是实际队长，把队长符号给其他一个成员。
指挥官必须能分清局势，不能蛮干。当比分落后时候，暂且避其锋芒重整旗鼓，还是单纯的追打使己方人员无用牺牲，笔者认为很重要。不能激励士气的指挥官不能称为称职的指挥。就像一个主管，对于下层效益不佳的人员只会说“再做不够指标，就开除你”，这种做法多半只能让这个员工离Fire不远了，因为这不是有效的激励。如果感兴趣的读者可以找到一些领袖或者某些公司的创业者所说的话，更多是一种精神激励，用信仰，梦想等高大或者长远的共同利益指引激励。这里我们在战场同样可以效仿。在实际战争中，比较有效的做法之一就是诬蔑对手，比如第一次世界大战，英国的宣传对德国士兵极度丑化诬蔑、将一切罪行都归在他们身上，令英国军民同仇敌骇，英国本土战争制造机器高速运转，也使得在战场上英国士兵在所有协约国士兵中战斗很勇敢，战斗中当逃兵的也最少。这一点其实从古至今，都不乏为一种有效的办法。
写到这里，笔者认为理论与经验结合才能进步，相信朋友们会同意这个看法。
