我们在这里隐去这些公司的名字，这些公司代理的游戏不可谓不好，有些更属精品中的精品，他们的前期市场筹备也做的中规中矩，在大量的调研后他们将游戏推向了市场。但是，当他们开始正式运营游戏的时候，完全没有预见到运营成本的支出是否是他所能承受的极限，在没有充分估计到成本回收率的情况下，储备资金很快被盲目铺开的巨大摊子消耗怠尽，而此时还根本没有收回一分钱，在短短的4个月时间里，一个最初看来相当不错的项目逐渐走向夭折，而这种失误的代价，是一个曾经颇有名气的公司从网络游戏业内彻底消失……
三、 技术
一般公司去代理一个游戏，在合约中基本都对技术支持做了硬性的规定，中国网游行业在连吃了几次韩国人的大亏之后，终于学会了保护自己。然而，即便有了合约中的种种约定在表面上显得对我们相当有利，但是网络世界里的突发事件实在让人防不胜防，如果说一个变速齿轮毁灭了《UO》在中国蒸蒸日上的发展势头，那么反观国内不少游戏代理公司的技术实力，他们在技术方面实在并不比那些UO站长的强了多少，或者这样说不够有力，那么看看满大街乱跑的外挂、私服甚至恶意的封包程序，至少已经可以说明些什么了。
作为一个优秀的运营商，在技术上就要有足够的储备以应对这些突发事件，如果说一个病毒就可以造成全球上千万美元的损失的话，那么如此的一个技术问题完全有可能导致一个游戏世界的全面失衡，而其后果对于一个游戏来说就有可能是一个灭顶之灾。
或者上海盛大在此方面的经验颇值借鉴，在韩国方面技术支持不利的情况下，运用自身的技术实力，在游戏源码的外围设置相应的技术屏障以保证游戏数据本身的安全。而同时自身的技术力量也得到了足够的历练，而这些历练恐怕是在以后的运营中享之不尽的财富，培养自身的技术力量，是每一个运营商都不应忽略的课题。
四、 开发
相当多的代理运营公司有这样的认知误区，既然是代理的游戏，自身跟开发就根本沾不上边，那么这种看法未免显得有些短视。但是遗憾的是，抱有这种想法的公司在网游行业不在少数。如果从商人谋利的角度来看，这样的策略也属正常，终究开发工作需要大量的成本投入，而这样的成本投入往往并不能立竿见影，尤其是这些游戏公司获利艰难的情况下，开发工作恐怕是被放在最后才考虑的问题。
不过这里要鸣响警钟，在代理分成费越来越高的情况下，游戏公司本身的利润空间已经越来越小，更有些游戏公司发出了辛辛苦苦是给韩国人赚钱的哀鸣。此时，不论是从自身利益还是维护中国游戏产业的高度出发，开发工作已经成为一种趋势，是一个游戏公司得已长足发展的必然手段。
作为面对中国玩家的运营公司，比起诸多韩国欧美公司更能领会到国内市场中玩家的需求，更能把握游戏设置上的脉搏，这正是中国诸多运营公司所掌握的最大优势。如果说日本制造业以用户与需求为本的开发思路成就了他世界制造业霸主的地位，那么在中国众多游戏公司中手中所握的正是这个法宝。
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