《读者文摘》
颠覆指数:★★★★★
颠覆原因:面对互联网的冲击,无法突破原有的商业模式,因此无力应对产业的变革。
《读者文摘》曾经风行60多个国家,拥有1.3亿读者。然而从2008年开始,它的发行量和广告收入大幅下滑,最终于2009年8月在美国申请破产保护。
它的破产,一方面是因为杂志定位老化,忠诚的老读者不断仙去,而年轻人的阅读习惯更依托于互联网和移动端。另一方面,它的产品结构过于单一,拥有90多份杂志,可以看出它的产业都集中在传统媒体领域,无法突破原有的单纯依靠发行和广告收入的商业模式。当杂志的发行量和广告收入大幅下滑时,《读者文摘》无力承担巨额负债而倒闭。面对互联网的冲击,平面媒体如果不积极利用新的传播方式,主动探索新的商业模式,只有死路一条。
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