《反恐精英》 组队的基本思路

序

　　因为写这些文章发表一些看法，所以常常陷入无谓的争吵中。不管怎么说，就我自己的角度，哪怕只有少数人看到我的想法理解我的思路，可以得到一点提高或者共鸣，就足够了。一直以来，我的想法没有变，中国CS的总体水平还是很低的，打不过欧洲一流，也未必打的过亚洲一流，是关起门自己满足自己，还是承认不足多一些交流，其实道理很简单。我始终希望看到有一个中国大陆地区的队伍可以在大型LAN比赛里面打败日本的、欧洲的、北美的强队，在这个意义上说，不管是电子竞技媒体、组织还是个人之间的争执，其实都不重要的。

　　感谢最近一直鼓励和帮助我的朋友，没有你就没有这些文章，也感谢收集我这些散乱的想法并坚持要我发在CGA的朋友。

　　说到组队，每个人都有自己心目中理想的阵容。但是我在这里说的组队，是自己亲手组建一个可以到LAN打比赛、有一定战斗力的队伍，而不是纸上谈兵的最理想阵容、最佳阵容。由于组队训练参加比赛是一个漫长的过程，所以很多问题需要事先进行冷静的思考。

　　第一个因素是技术能力，这是显而易见的。在水平比较低的中国赛场上，能给你带来胜利的往往不是默契的团队配合，而是一个或者两人的个人表演。我经常强调表演的能力，其实不管什么样的比赛，一个队都需要有随时可以表演的队员。水平高而且双方接近的比赛，大家都相互克制无法找到突破口的时候，或者关键局的时候，需要有一个人完成正常情况完成不了的任务，尤其是进攻方。对于防守来说，也是一样的，无法退却的时候只能硬拼，这种正面对抗对个人能力的要求太高了。在低水平比赛更是如此，整体的缺憾会导致双方不停的犯错，能否把握这种机会，就主要看个人嗅觉和技术能力了。

　　在中国目前这种比赛氛围下，很难正确判断一个选手的个人技术能力。很多时候，场外的一些因素会导致一个人的发挥不正常。比如机器、比如人际关系。中国多的是可以偶尔抽风一样表演的人，少的是可以完全抛掉场外因素的硬汉。所以找到一个随时可以表演的高手，是组建队伍的一个重点，除非你可以找到五个基本能力都很强的人而且捏合在一起，否则这个人一定要有。

　　从理论上说，用每次大赛的杀人和死亡比率大概可以衡量一个人的表现，当然你需要详细评估杀人质量。不管状态如何，在一个相当长的时间里面，技术出众的人总会显出比周围的人高出一筹的地方，也就是说，总不能杀人的肯定不是高手，而死亡次数对于防守者来说是一个非常重要指标。

　　所谓杀人质量其实不外乎能不能杀死该杀死的人和能不能杀死不该杀死的人，还看杀人对本局走势的影响，而完成自己任务是一个基本的底线。打不死该打死的人是一个很严重的问题，直接说明一个人的稳定性，而长期可以打死不应该打死的人就是你要寻找的高手。

　　这种类型的步枪高手其实中国不少，我心目中水平最高的不外乎hunter的Jimmy，他在防守上面的表现实在太吓人了^_^虽然他在hunter:spirit和新hunter里面frag都不是最显眼的一个，但是质量非常高。如果你看过他在CEC比赛中的表现，你就该知道他在极度困难的情况下的杀人能力。

　　不管攻防，面临恶劣情况的时候，会有很多种选择，而这些选择可以反映出一个选手的个人习惯和技术能力。比如常见的对手强攻dust2 A平台，有人会提前扔闪光弹然后选择自己有利地形反击等待队友支援，有人会和其他队友一起强压小道楼梯争取各个击破……一个队，需要有聪明到可以预知危险提前布置或者自己知道闪躲的指挥者，也要有可以就地反击争取时间的高手。

　　一个队不能没有聪明人，但是聪明人多了肯定也不行。如果人人都会躲都不愿意摸点和死磕，任何完美的战术都是一句空话。一个队需要几个聪明人？几个枪硬的但是笨一点的人？这个问题需要自己去摸索和修正。

　　总之，想守住，你至少需要1把可以打死慢摸的对手的狙击枪，这把狙击枪可以不表演，但是必须要稳定，比如Titans的KK。还需要2把强悍的步枪，不管是M4和AK都可以卡住自己防区第一波攻势的步枪，他们是不可以退的，分居A/B两点。然后是另外2个人，一个是连接处防守者，也就是A-B两点之间的人，不管是dust2的大道、inferno的连接处、cbble的中门，都是CT防守阵型最核心的枢纽，连接处可以是第二狙击手（欧洲强队好像都比较这么做）也可以是超硬的步枪（最近的例子是在EYE的hyper）最后一个人基本就是远点准确补枪比较有效率的类型。而进攻，要想自己的队伍打法多样化，人员上同样至少要有一个稳定的狙击枪，然后至少一个可以做包抄的箭头。个人能力不能成为进攻战术的阻碍，这是一个很简单的原则，不然吃亏的还会是自己。

　　组队另外需要考虑的因素就是所谓风格问题，总有人会觉得自己和队友打不到一块儿，有劲儿没处使。除了改战术之外，就只能换人了，至少在国内如此。另外一个要考虑的因素是潜力，当然，现在没人会关心队友的潜力，因为相信潜力等于赌博，据说是。想想一战成名天下知的iskall....呵呵。

　　至于国内这一年多来的重组风潮，我会在后面的文章中详细谈谈我的想法。