移动媒体如何做？《大众软件》众筹成功后面临的三个问题

　　前几天《大众软件》众筹事件引发多家业内媒体的关注和转发，蜜蜂网也就此事件连续两天在蜜蜂头条进行了跟踪报道，在此期间，也有多位朋友前来征询我的意见，正好五一无事在家小憩，写篇小文统一答复。

大众软件的梦想即将实现

　　因为大众软件杂志社清算的事儿，前天回了趟杂志社。位于阜石路的院子里已经人去楼空，连大院的保安都以为里面没人了。其实目前杂志社在编人员还有三人，即前文提及的实际控制人杂志社常务副社长兼晶合董事长刘贫和先生及其司机、财务。杂志社及晶合大众的清算工作已接近尾声，包括清理财产、编制资产负债表和财产清单的工作已经完成，5月份将择时召开董事会，将相关资料报送登记机关，申请注销登记，并进行公告。因为大众软件杂志社一直没能进行股份制改革，还是国家事业单位，所以相关程序会相对缓慢。问了下刘社关于大众软件恢复出版和近期众筹的事，果然是一概的不知情。在此，我只想说，前大软编辑们，你们至少也去和前东家打个招呼吧，在他还没注销完成的时候。

老牌杂志曾经的辉煌也已没落

　　最多人问的问题其实已经用文章的标题解答了，这次众筹既然发起，就会成功，至于如何成功，很简单，只要出现一个五十万的赞助商即可。刚刚看了一眼数据，已经四十多万的募集额度了，相信在后期应该会出现那么一个力挽狂澜的角色，否则这悲情剧也太悲情了。问题是，募集成功后，面临的问题才刚刚浮现出来。

一、纸媒还有出路么

　　纸媒谈转型已谈了许久，版署也早就下发文件，敦促这些事业单位们尽快进行股份制改革，这还没来得及改革呢，整个行业已经趋于崩塌。重要的零售渠道报刊亭的销量是以50%的速度下滑的，纸媒的销量已经成为不可告人的秘密。五天前，财新传媒总编胡舒立在全媒体高峰论坛上对于平媒的险恶环境总结了三点：一，得以支持过去十多年媒体发展的经营模式，亦即广告模式，已经崩塌；二、平面媒体通过发展数字媒体收费业务补充广告收入，变得极为困难，可以说几无可能。三、由于特殊国情下的体制因素，行业效率相当低下。

　　好在在众筹募集文档中所有的回报里都没有提及纸媒，那么很显然编辑们已经意识到这个问题了。

二、移动媒体怎么做

　　说实话，关于移动游戏媒体这块，虽然面向玩家的媒体已经有很多家了，但实在没看出哪家有突出的特点及特别的定位。移动游戏的玩家真的需要攻略么？以前我玩解谜类游戏时候都要准备好笔和笔记本做游戏笔记的，现在还有这么认真有耐心的玩家么？在游戏时间都碎片化的当下，在一篇千字文都无耐心看完的当下，那些游戏评测游戏攻略真的是一种有存在意义的真实需求么？17173模式的游戏媒体能复制到移动端么？

三、无法回避的法律问题

　　目前，《大众软件》还是大众软件杂志社持有的商标，popsoft.com.cn还是大众软件杂志社持有的域名，有效期会延续到2015年。那用了十几年的金光闪闪的四个大字LOGO也是注册商标，直接拿过去用可以么？在杂志社还没有注销之前用电脑游戏新干线来运营大众软件真的没问题？用大众软件杂志的名义众筹100万真的可以么？这些问题在众筹之前可能都不是大的问题，但在众筹成功后可能会成为问题，毕竟大众软件杂志社要到今年9月前才正式注销完毕，在那之前还是一项在情报学会名下的国有资产。

　　这些问题，我没有想过，但正操盘此事的前大软编辑们应该好好想一想，争取在事发之前，及时和前东家沟通，把这些问题都解决掉。