近日,Valve联合创始人、知名游戏人Gabe Newell(绰号“G胖”)接受了商业类YouTube频道Zalkar Saliev的专访。
在采访中,这位Steam之父不仅透露了自己的日常生活(“起床、工作、潜水”),也分享了他对于创业、公司经营的独到看法,提出了与硅谷传统模式截然不同的建议。
当被问及“对创业者的建议”时,Newell直言不讳地批评了当今科技行业的融资导向思维。他表示,许多创业者一开始就着眼于如何写融资PPT、向风险投资人讲故事,这种思路“是对一个组织极其分散注意力的开端”。
“如果你真的为用户创造了价值,资本自然会向你靠拢,而且融资成本可能比你主动去找投资还低。”
他指出,那些先讲故事再拿钱,最后又不得不“兑现PPT中的那些谎言”,反而更容易走向失败,不仅浪费资金,也浪费了团队成员的时间和热情。
Newell强调,企业成功的关键始终是对客户、合作伙伴和员工的关注:
“你要做的,就是忽略一切干扰,聚焦于‘怎样让我们的客户更满意’。只要你真心聆听客户的声音,把他们放在首位,创业其实会容易很多。”
他认为,在这种用户导向的前提下,企业的其余部分,包括资本、增长和利润,都会自然到来。
虽然Valve早期以《半条命》等经典游戏为人熟知,但如今的它更以Steam平台闻名全球。该平台几乎垄断了PC游戏发行渠道,抽成高达30%,而公司依然保持私人持有,不上市、不融资、没有传统管理结构,人均盈利甚至远超苹果和Meta。
G胖的成功,或许正来自于他对传统“先融资、快扩张”模式的彻底否定,以及对用户需求的专注响应。
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