小霸王Z+CEO：中国主机市场，一定需要一个中国团队
吴松认为，一味的强调主机其实意义也不大，PS4、Xbox One也是X86架构（PC架构），他正在做的可以解释为HD游戏，也就是区别于手游、网游的高品质游戏，希望借助小霸王Z+在中国激活这个市场，让更多人看到更好的游戏，“希望有一天，我也能跟母亲一起讨论《古墓丽影》，这关要怎么打，那关有什么失误。”
小霸王Z+在ChinaJoy上完成了自己的首秀
“主机的成功，硬件占一半，软件占另一半，相比之下，软件生态的搭建难度更大，这个问题真的可以解决吗？”笔者决定做一次杠精。
吴松坦然承认，在软件生态方面，目前除了御三家（微软、索尼、任天堂、）外，没有谁敢站出来说“可以一战”，都没得比，尤其在大陆特殊的市场环境下，短时间内和国际接轨都很困难。
但这不代表就无事可做，要一步一步慢慢拓展，吴松将之大体分为三步，第一步是激活，第二步则是培育，第三步才是建立完整生态，实现自我造血。
第一步的激活主要以备受关注的大作为主，以期吸引大众的关注，目前已确认登录的代表作为Codemasters（代表作《尘埃》系列）的竞速游戏《Onrush》。
第二步则主要以积极帮助、扶持中国团队为主，通过国产游戏的发展，来进一步的充实游戏阵容，目前确认登录的作品为《嗜血印》《轮回经》等。
第三步自然更长远，在平台凭借优秀内容吸引到足够多的用户后，就可以形成一个从厂商到发行再到玩家的良性生态，并通过对社区、对电竞的运营，让整个生态保持充分的活力。
这是一个简明、清晰的规划，在笔者看来甚至有点缺乏想象力，但确实也是如今最具现实意义的选择，唯一的问题就是，难，真的很难，从第一步开始就非常的难，当年的斧子一定程度上也是这种思路，签约了《三国无双7》《无敌九号》等颇有关注的作品，但后继乏力的问题很快暴露，软件阵容最终定格在一个缺乏吸引力的数量上。
笔者对这个三步走战略能否成功，目前还不置可否，唯一可以确定的是，吴松和他的小霸王Z+只能知难而进。
小霸王Z+的上市日期还未公布，但年内应该差不多，目前相比于它的支持者，冷嘲热讽的看客恐怕更多，笔者只是想说，作为玩家，哪怕是最核心的那批玩家，有时候也请不要太苛刻了，在中国做主机产业真的挺难，还愿意搞的，多少是有点情怀的，否则谁TM愿意进这个坑，最终无论成败，也还是希望能以一个积极的态度去看待，至少有一群人还在为让更多中国人玩主机而努力。
