大众软件：游戏十年——是工作，不是理想

小明：为什么选择这份单机厂商的工作？有没有想过找个也许更赚钱的网游公司？你怎么看待 “游戏”和“商品”的关系？

李嘉：做单机和做网游其实对我来说并不是特别重要，正如我自己平时玩游戏时，对两者也都是很感兴趣的。主要还是看哪里有机会，能够做自己喜欢的项目，或者发展性更好。毕竟在积累经验方面，两者基本上是互通的。关于是“游戏”还是“商品”的问题，大部分游戏首先就是商品，是用以牟利的产品，是要去迎合消费者口味的。总想着要做一款艺术品，一款经典游戏的，一般都是入行未深的年轻人，而在从业一段时间以后就会不得不去更多考虑消费者的需求了。当然，国内也有一些开发人员自始至终抱持着自己的信念，不断努力想要做出自己心目中的好游戏，我对他们的精神是非常欣赏的，而且我也相信，在有着充份的能力和经验为基础的前提下，制作人员是可以用高质量的产品来引导消费者口味的，当然，这很难，因为大家都要吃饭。

小明：根据你的工作经历来看，你觉得除去中国市场大环境因素外，国际游戏公司在国内吃不开的原因还有什么？他们如何看待中国市场？如何操作？

李嘉：主要的问题还是彼此存在着文化差异，一些他们本国行之有效的管理手法在国内无法施行，一些在他们国家里红得发紫的经典产品在国内却叫好不叫座，他们不能理解这是为什么。对于这些海外公司来说，中国市场潜力的巨大毋庸置疑，而如何在这片沃土上插上一脚，并不那么容易。从我的角度来看，作为一些在国际上享有盛名的公司，还是要放下自己的身架，更深入详细了解中国市场的情况，才能够做出合理有效的针对性决策，而不至于在这里翻船。

小明：你觉得失败的网游厂商主要是什么原因导致？成功的厂商又是如何成功？在你看来，国内网游圈里，有多少人能够充分发挥他的才能？

李嘉：网游公司的失败原因多种多样，而成功的要素则都差不多：长期的规划，充裕的资金，有效吸引人才并给予他们充分的发挥空间，摒除浮躁和投机心理，以及对市场的敏锐判断。随着网游行业兴起，投身游戏开发的人员也是越来越多，在他们之中自然有着大量的优秀人才，但是与这个总数量相比，能够得到充分发挥空间的并不是很多，甚至可以说是少之又少。

小明：你感觉在网游厂商和单机厂商两种不同类型的公司里工作，最大的不同是什么？老外和国人在制作游戏上有哪些不同？在哪些方面有所体现？

李嘉：网游厂商和单机厂商的区别，以目前来看，基本上就是洋人和国人的制作方式的区别，国内单机厂商基本都是外资而网游厂商则大部分是国人为主。洋人的优势在于对他们来说，游戏开发是一个已经存在多年的成熟行业，有着成熟的开发流程和管理方式，给员工的感觉就是相对比较正规。而对国内公司来说，这个行业却是一个新事物，他们往往不得不套用其它相近行业的一些经验来进行操作，效果上自然会有所不足，而优势则在于管理层和员工之间的沟通相对顺畅，文化意识方面不会有太多问题。当然，随着时间推移和经验积累，国内公司的劣势正在不断缓解和消除，竞争力也正在不断增强。