盘点2011年技术领域13大败笔 3DS、DNF均上榜

    据国外媒体报道，虽然苹果创始人史蒂夫-乔布斯（Steve Jobs）从来没有说过这样的观点，但是他一定会同意：并非所有创新之举都会有好的结果。有些产品在一开始就注定会一败涂地——在某款3D游戏机发布之初，由于价格奇高，而且3D游戏数量极少，很多人就对其前景直皱眉头。有些产品看起来似乎是十拿九稳的事情，至少从理论上是如此，但是最终也难逃失败的厄运。

    无论是年轻公司还是老牌企业，在2011年均有过失败之举。在过去12个月中，从Netflix和惠普等大型企业到Color Labs等创业公司，它们无一幸免地出现过糟糕的决策和令人惊讶的失误。

    下面是我们挑选出来的2011年技术领域最失败的事件。

    1. Qwikster

    在2011年，我们从Qwikster滑铁卢中得到的教训是：不要让本来不错的服务变得价格昂贵和难以使用。

    在 7月，视频网站Netflix将其DVD租赁服务和流媒体服务分类定价，迫使消费者为他们熟悉的套餐服务多支付6美元的费用。在9月，Netflix网站 CEO里德-哈斯廷斯（Reed Hastings）宣布，DVD租赁服务和流媒体服务将进行分拆。其中流媒体服务仍将保留Netflix的名称，而DVD租赁服务则被重新命名为 Qwikster。结果，市场上出现了对该公司极其不利的反应。在10月10日，甚至在Qwikster尚未推出之际，Netflix公司就草草终止了这次失败的尝试。

    但是，该公司为此付出了沉重的代价。在10月，Netflix公司宣称，在7-9月期间，它已流失了80万个用户。在11月，又有报道称该公司的市值萎缩了75%。此次失误的主要负责人——哈斯廷斯，他的股权奖金在2012年将被削减一半。