近日,大阪大学伦理法律与社会问题研究中心(ELSI中心)发布了一项研究报告,探讨任天堂为何在日本和美国采用了两种截然不同的Switch 2预购方式。该报告通过分析日本抽签制与美国先到先得制的实施差异,揭示了两国对“公平”的不同理解。
在日本,任天堂从6月5日起通过My Nintendo Store开启了仅面向NSO会员的抽选制预购,且设有一系列资格限制,包括总游戏时间和订阅时长。即便在主机正式发售后,抽选仍在继续,第五轮抽选将持续至7月24日。由于需求远超预期,尤其是便宜且锁区机型,中签概率较低。
相比之下,美国则采取了“先到先得”制,包括My Nintendo Store在内的多平台都按申请顺序发放预购邀请。虽然也设有门槛(如需订阅NSO一年以上、游玩时间达50小时以上),但流程更直接透明。
同一台主机,两种完全不同的预购逻辑,引发研究人员兴趣,进而形成以下几个研究假设。
任天堂为何放弃“效率优先”的经济模式?报告指出,日本和美国面临的基本情况是一样的——Switch 2的需求远超供给。从纯粹的经济学角度来看,任天堂完全可以让“市场决定一切”,比如采用动态定价、或默许黄牛倒卖,让愿意出更高价的玩家优先购入。但任天堂并没有走这条“效率至上”的道路。
尤其在日本,任天堂选择了操作复杂、成本更高的抽选制。这意味着,即使你非常想买、愿意出高价,也可能因运气差而与主机无缘;而一些“随便试试”的人反而可能抽中。研究认为,这反映了任天堂对玩家“游玩意愿”而非“付费能力”的重视,这从设定“50小时游玩时间门槛”中可见一斑。
报告提出的“假设B”认为,游戏主机本身并非任天堂盈利的核心,后续的游戏销售、订阅和数字服务才是重点。因此,若首发期间用户体验不佳,品牌口碑受损,可能会影响长期收益。这或许促使任天堂在日本采取更谨慎、以用户满意度为导向的策略。
而在美国,虽然也有基本条件限制,但任天堂显然没像在日本那样投入大量资源维护“绝对公平”。这可能反映了两国消费者在期待上的差异。
“假设C-E”则从文化与伦理角度切入。研究指出,日本消费者普遍认为“抽签制”更公平,因为它将机会平等地交给每一个人。类似的例子在日本社会中屡见不鲜,如演唱会门票、热门模型等均采用抽签销售。
而在美国,“先到先得”更契合人们“努力就有回报”的价值观。美国消费者普遍认同“抢到就是本事”,且将排队、蹲点视为粉丝文化的一部分。比如YouTuber ChickenDog就在Switch 2发售前两个月就开始在任天堂纽约门店外搭帐篷排队,成为典型例子。
研究还提到一个“意外加分项”——为任天堂Direct配音的知名声优中村悠一多次在社交平台上吐槽“抽选没中”,这让不少玩家会心一笑,也进一步强化了“连关系户都没特权”的公平感,有效减缓了大众的不满情绪。
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