创始人首谈《明末渊虚之羽》幕后：发售时有争议 会吸取经验

据游戏茶馆报道，投资人许怡然和灵泽科技创始人姜敏、零创游戏创始人嵇零进行了一场直播对话，在对话中姜敏首次公开谈及《明末：渊虚之羽》和灵泽科技的幕后故事，讲述了他如何花了十多年时间，从外包开始做起，一步一个脚印地迈向3A的殿堂。以下是姜敏的部分重要对话文稿：

“《明末：渊虚之羽》是灵泽的第一款类3A游戏，我们花了近6年时间落地。目标是深耕动作游戏品类，借助《明末》积累的管线和关注度，把这个品类拓展开来。我们成为成都乃至国内少数能做海外美术外包的公司。我们跟育碧合作了《荣耀战魂》（2017）后的所有产品，跟Guerrilla做了《地平线》，还有《杀手47》《堕落之主》等项目。”

“2016年VR兴起时，我们立了一款VR项目，以此契机成立了研发公司。做的是虚幻4的赛博朋克互动电影游戏，类似《底特律：变人》的VR版（《A.D. 2047》2021年）。美术非常好，全套动捕，当时很超前。但这个项目注定失败。当时市场对这类产品投入产出比很低，VR设备保有量也很低。对，最惨的时候账上只剩个位数的钱。我的任务就是让公司活下去，找到新方向——找人、找钱、找项目，解决所有问题。”

“所以《明末》就在那时候立项了。公司可以没有钱，但不能没有希望。《明末》承载了所有人的希望。虽然公司最差的时候，没人会在这种时期立3A项目，但它承载了所有人对公司和新产品的希望。”

“今年上线了，也有一些话题争议。但站在公司层面，这件事已经充分验证：灵泽完全有能力做类3A产品。在这个纯垂直领域，真的不逊于海外很多公司。这很魔幻，因为多年前根本不敢想象国内公司第一款产品能做到这样。但还是出现了一些优化问题。这可能是跟发行或后续经验缺失、视角缺失有关。我没有充分考虑设备的多样性、普适性。在这方面的调研工作做得不够，这也是视角缺失的一部分。”

“但最后产品本身给予玩家、媒体的评价是中肯的。IGN 8分我觉得OK，在类魂领域有它的位置。不论怎么说，《明末》作为国产类3A的守门员应该没什么问题——要做3A，至少得比我们做得好才行。现阶段，灵泽在公司层面的任务是达到的。虽然知道之前可以做得更好，但没什么好遗憾的。后面我们做得更稳当，吸取经验，开启更多视角，继续推进。心态还是非常好的。”

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