育碧：不完美但很可爱的天才
之后的《武者之心》和《王者无双》也在游戏性上进行了一定的突破，这三部曲也成为了育碧走向世界一流游戏公司的最后一个跳板。
可以说这两次收购体现了育碧毒辣的眼光和对优质游戏孜孜以求的渴望。
他们知道什么是好的，也知道怎么去改进让他变得更好，同时他们也渴望自己的创意得到更好的实现。
许多人都知道育碧自己也遭遇到过被收购的危机。
但其实并不只是维旺迪一家，早在维旺迪意图收购育碧之前，EA就尝试过收购这个势头正猛的游戏新军。
不过无论是维旺迪还是EA，育碧面临被收购危机的时候都是坚持一个信念——对方对创意和优质内容并不是那么关心，奉行的是金钱至上，资本化运作团队。
这一点其实并非育碧找借口，可以看到无论是无数死在EA手中的著名工作室还是在维旺迪手下奄奄一息的雪乐山，这些都是育碧这种观念的佐证。
但育碧认为游戏公司最有价值的并不是股价，而是有创造力的人，所以价值观不合必然会导致如果被收购，育碧将会面临大量的人才流失。
也正是在这样强大的压力下，育碧才能团结所有的员工，扛过了两次灭顶之灾。
在他们的眼中，收购的目的应该是打磨更精致的游戏，更好的创意，更多的艺术品。
而并不只是提高股价而已。
许多人认为育碧是一个游戏开发公司，但事实上，育碧在早期更广为人知的其实是他作为发行商的一面。
这里就拿和我们关系更大的中国育碧来说。
其实育碧中国也是育碧非常具有独特眼光和开拓精神的一个点——早在1996年，当时是还是一个小厂的育碧为了开拓自己的市场，首先在海外开设的两个工作室，一个就是后来诞生了《波斯王子》和《刺客信条》的育碧蒙特利尔，另一个则是育碧上海。
这可以说是海外游戏公司在中国开设的最早的一批工作室了，当然也和那些年中国游戏蓬勃发展有关系，只可惜后来......
而育碧上海从诞生开始，就一直做着海外游戏引进的工作，其第一款引进的游戏就是前面所说的《雷曼1》。
他们不光是把游戏在国内发售，同时还有非常优秀的本地化，也就是汉化工作，所以在育碧上海诞生后的没多久，他们就引进和汉化了奖金200款游戏，其中就包括了著名的《生化危机》系列，《使命召唤》系列和《家园》系列等等。
甚至于这些游戏的名字都是育碧中国翻译和确定的，可见这个工作室确实影响了一代人。
不过育碧上海也不光是一个游戏发行的工作室，它也同样具有开发游戏的能力，其代表作就是《细胞分裂：明日潘多拉》和《我还活着》，当然还有《汤姆克兰西之末日之战》。
虽然几款游戏都不算是销量很高的作品，但是确实证明了育碧上海是有开发能力的，其中《末日之战》还很有创意地将RTS游戏搬到了主机上，并获得了不错的评价。
而在近些年，育碧上海做的更多的是合作开发的模式，比如前两年的《全境封锁》系列，其中70%就是由育碧上海开发的，而《孤岛惊魂》和《看门狗》的许多内容也是有他们完成的。
直到现在，育碧都是在中国最活跃的国际游戏公司之一，这和他们在诞生之初就看好中国市场关系非常大，同样，中国市场也很好地在这些年回馈了育碧。
看看每年CJ现场育碧展台的玩家数量就知道了。
可以说诞生于22年的育碧中国彰显了育碧的大胆和开拓精神，同样持续良好的运营也体现了这家公司的细腻和韧性。
如果要说育碧在开创新游戏上的创举，我想我能写一个数万字的长文，无论是跳舞游戏《舞力全开》还是运动游戏《STEEP》或者是改变了游戏圈对画面理解的《孤岛惊魂》；
甚至是这两年的冷兵器格斗游戏《荣耀战魂》和著名“恐怖游戏”《彩虹六号：围攻》，这些游戏都有着数不清的创意和完全不同的游戏模式。
很少有游戏公司能够在短时间内完成这么多不同类型游戏的开拓并获得不错的业内评价。
这要归功于育碧不断对新领域的创作欲望和热情。
但同样，随着游戏业务的不管发展，育碧遭受的非议也逐渐增多，甚至诞生了“为什么全美最差的游戏公司是EA，因为育碧在法国”这样的梗。
