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公会、团队指挥和我

发布时间: [2006-12-20]  游民星空 http://www.gamersky.com

[公会信息]周二,BWL8点开组。
……
[公会频道]××××:8点半了,怎么才这么点人?不行先黑龙了!
[团队频道]×××:再等等,发短信了,×××马上就可以赶回家了。
……
[团队频道]×××:×××今天来吗?
[公会频道]××××:他今天加班,要晚来,不知道什么时候。
……
……
[公会频道]××××:快9点了,有32个人了,开打吧。
[团队频道]×××:确认,准备开搞,边打边等人。
……

[公会频道]××××:这么快人就齐了……
[团队频道]×××:副本外的速度跑,准备杀红龙了。
……
……
[团队频道]×××:raid结束,谢谢大家。明天继续,大家尽量早点来。
[公会频道]××××:才11点多,有人去FX吗?我组
[公会频道]××××:都11点54了。也算11点多?累了,明天还要上班,我下了
××××下线了
×××下线了
×××××下线了
××××下线了
……
[公会频道]××××:晕,都跑光了!无聊。我也下了
××××下线了
[公会信息]周三,BWL8点开组。杀7,8。
……

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[公会信息]周四,安其拉8点开组。
……
[团队频道]×××:人齐了,都速度跑了,不拉人!8点半准时开打,没到副本的打PP。
[公会频道]××××:哈哈……
[公会频道]××××:晕,今天怎么这么快!
[公会频道]××××:。。。。
……
……
[团队频道]×××:过道不许停!跑到大虫子的地方一起爆!
[公会频道]××××:报告,G2的术士不动了,显示暂离。
[团队频道]×××:不等了,先杀。
……
……
[公会频道]×××××(G2术士):杀完了?
[团队频道]×××:杀完了,刚才干嘛去了?
[公会频道]×××××(G2术士):不好意思,宝宝刚才醒了闹,喂奶去了。
[公会频道]××××:。。。。
[公会频道]××××:啊!他也有宝宝了??
[公会频道]××××:哈哈,可怜
[团队频道]×××:自己跑尸体,进副本喊拉。
[公会频道]×××××(G2术士):好的
………

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[公会信息]周6,MC7点半开组。
……
[团队频道]×××:小号的都把大号拉到MC门口待命!!
[团队频道]×××:小号的都把大号拉到MC门口待命!!
[团队频道]×××:换号的都速度,8点开打!
……
[公会频道]××××:还有位子吗?
[团队频道]×××:战士满
[小队频道]××××:频道错了。他看不到!
[公会频道]×××:战士满
[公会频道]××××:晕,12个战士!!那我换号,缺猎人吗?
[公会频道]××××:6个恋人了,你说缺吗?
[公会频道]××××:晕,恋人!白子先生
[公会频道]××××:你也好不到哪里去!
[公会频道]×××:你换牧师来吧。缺治疗
[公会频道]××××:。。。。好吧
……
[团队频道]×××:8点到了。确认,准备开打
[公会频道]××××:后几组都没治疗啊!
[公会频道]××××:没关系,我们后面的都自己扎绷带,谁OT谁是猪!
……
[团队频道]×××:杀老10了。小号换大号。杀老10了。小号换大号。
[团队频道]×××:不早了,杀完大家休息,3分钟搞定他。
……

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2006年3月靠几个副会长卖卡集资成立公会以来,到今天,拖拖拉拉地我们公会只能开荒到安其拉的公主。公会每天8点平均在线20人,9点基本能到40人,最大在线人不会过50人。周中一般活动到11点半左右,只有周末可以活动到半夜。公会没有骄人的战绩,只有一群不能保证上线率的,但都是喜欢玩游戏的会友。

先来谈谈我们的组织结构。
会长是个已经大四的面临毕业的学生,学业和找工作的压力可以保证他基本不能安时上线和出勤,但他的激情可以感染很多人,是个讨人喜欢的家伙。他克己,偶尔冲动,是个让人放心的后勤保障和仓库。他一个很重要的工作就是召集仲裁委员和导师们开会,制定和修改各种长期和短期的制度,考核出勤,决定奖惩,决定公会的扩充和裁员。另一个重要的工作就是收集各种材料,保存公会财产。出勤raid基本成为他的业余活动了。
再说一下所谓的“仲裁委员”,是由几个都年过35岁的老家伙组成,会员们一般喊他们叔叔,级别是副会长,他们必须时时关注公会发生的大小事务,提出存在的问题和改进的方法,由于他们丰富的生活经历和工作经验,基本可以保证各项决策的可行性和合理性。他们最大的功能是在公会重大问题上进行投票表决,并将表决意见提交会长公布执行。他们有公会加人的权力,而踢人的权力则由表决后交给会长执行。他们其中3个职业都是牧师,并且都是公会的炼金师,可以保证raid时候提供所有的药水供应,以及保证raid中治疗队伍的稳定性。
接下来就是十几个职业导师,基本保证每职业2人。他们都是各职业中的佼佼者,他们负责raid中的同职业组人和任务安排(raid中,会长和仲裁委员都必须服从导师的安排);指导新人;携带炼金师提供的药水进行分发;维护本职业的利益需要;参加战术和技术讨论;并且提出各职业的需求和跨职业的矛盾,以便“仲裁委员会”及时了解并协调。

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而作为团队指挥之一,每天的工作基本相同,7点半忙好家务后,打开电脑进入游戏,然后就是平静地等待“摸牌”,对于80%都有工作和家务的会友,我不知道每天我会摸到一副怎么样的牌,1/4的会友宝宝都没满周岁,1/2的会友面临随时发生的晚上工作应酬,以及其他种种不可预知的突发事件,所以手上的牌,有时是8战士8牧师,有时候3法师6小德,有时候6术士0骑士,有时候3盗贼1猎人。我能做到的,就是根据职业组成安排队伍,把它变成一支可以战斗的队伍。我面临的问题就是队伍的状态会因此而有很大的起伏,但这一切并不会影响每天的进程。每天10点左右,一个合理的组合就形成,忙了一天的会友陆续都会上线,可以换号的会根据现有的组成调配职业,更会有一些会友自觉让出raid的位子给更合理的职业。

作为团队指挥,必须掌握很多原则:
1.永远不要指望每一个队员都是大公无私的。如果你指望这样,那你就是极其愚蠢的。队员的需求是会在不同的阶段发生改变的,要清醒认识到人的欲望是会膨胀的,欲望不应该被简单地BS,但必须得到应有的控制。所以管理层必须明确一个清晰的短期制度和一个长远的前进方向,在得到大多数队员认可的前提下,坚决贯彻执行。
2.永远不要认为队员是机器。人是会有状态起伏的,队员是会感觉疲劳的,你永远都不能保证每个队员都保持最佳状态,所以出现错误在所难免。要记住没有人喜欢给当众批评,所以要坚决杜绝当众指责某一个队员,除非他一贯rp有问题,而你又希望通过这种方式勒令他“转会”。你应该做的就是直接密他到底发生了什么,而不是草率使用你指责的权力。
3.永远不要以为队员每天都开得起玩笑。正如人状态会有起伏,队员的情绪也会有起伏。同样的玩笑可能换一个心情就会点燃炸药。每个人都面临着工作的压力和生活的压力,如果你发现在大家玩笑的过程中气氛不对,要及时制止,防止事态恶化。你必须及时警告开玩笑的队员,让他留心一下对方的反应。
4.永远不要指责××职业。当出现错误的时候,配合熟练的团队会马上发现是哪个环节出现问题。严禁指责:“××职业,你们都在干嘛?”谁都知道,高端副本中任何一个人出了问题,都会引起团灭。所以不可能是××职业出了问题,而是××职业中某个或某几个人出了问题。这种事应该直接交给相关职业导师去处理。
5.永远不要跨职业指导。也许你是一个优秀的牧师,但你不一定是一个优秀的盗贼。所以这些事绝对应该让职业导师去处理。他们是职业中的专家,相对这个职业的事,他会比你做得好得多。你一定要坚信这一点,也必须坚信这一点。这么做的好处:首先可以培养和树立导师的责任心和权威,其次你可以得到更好的结果,最后还可以节省你有限的精力。这样的好事为什么不做呢?
6.永远要相信职业导师。没有一个人天生就会是优秀的导师,导师是必须在职业中选拔出来的,他们是公会制度的下达者和保障者。导师的首要职责是维护本职业的利益。导师必须坚信职业利益超过团队利益,不为本职业说话的导师不是好导师。我一贯坚信各职业经过冲撞后的利益平衡远比公会安排的利益平衡要有说服力得多,我也坚信任何职业利益都不能被歧视。培养导师,相信导师,多听听导师的意见会让你受益匪浅。
7.尽量要掌握每个队员的言行。这点可能是团队指挥最累的工作了,你不仅需要经常观察队员在raid中的行为,而且还要分析他们的团队发言。我们公会是不禁止raid中的团队发言的,第一可以缓解raid气氛,第二也可以随时了解队员的个性和想法。拍卖环节绝对是了解队员的绝佳时机,拍卖过程中的每个细节能提供的大量信息,可以为你对每个队员准确定位提供极大的帮助。
8.尽量固定小队人员的顺序和组合。尤其是沙包组,如果能固定人员组合,将对稳定战斗力有极大的帮助。每个人的跑位习惯,刷血的节奏控制,各种职业配合,是要靠时间磨合出来的。有一个小窍门:请把夫妻,亲戚,同学,同事,朋友(包括wow中经常组队的战友)放在一组,因为他们平时交流的时间远超过在团队磨合的时间。
9.尽量了解尽可能多的队员联络方式。就算你不可能记住所有队员的联络方式,但你必须知道谁和谁是生活中的朋友,谁和谁之间是可以相互联络的。及时了解队员的去向,以便安排和预留raid中的位子。虽然随意的组合可能对付得了大多数问题,但毕竟不能解决所有boss的。当你拿不到一副可以绝杀boss的牌,宁可选择宣布raid结束。

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一直觉得作为一名牧师,兼任团队指挥绝不是一个最佳的选择。众所周知,G1牧师在团队中的压力是很大的。设想一下最糟糕的情况:正当你敲了一下r准备回答一个新队友的提问,假如发生类似ADD的情况,MT毫不犹豫冲上去拉仇恨,那你必须放弃回答而改成去追随MT,结果是什么?哈哈……结果你根本没动,而在屏幕的左下角你打出来一长串的wwwwwwwwwwwwww,MT可能当场就挂(好在同组的骑士和小德已经习惯我的愚蠢,他们总能给我赢得第二反应当时间)。

当我花了4个多月才养大的猎人终于可以以“玩票”的形式冲进MC开怪的时候,有一种莫名的轻松感和新鲜感。就算是第一次拉怪没有经验,把狗和4人帮一起拉来导致团灭,给大家狂BS的时候,依然有一种少有的开心。
有一个新来的牧师密我问:“原来你就是?!”
我说:“是啊,怎么了?”
新牧师笑答:“呵呵,没什么,我只觉得作为猎人的你比作为牧师的你开朗多了!作为牧师的你就象个教师,很严肃”。

想想的确是这样,作为牧师,必须对队员的生命负责,作为指挥,必须对raid的结果负责。我只能预想一些简短的宏,应付一下可能发生的突发事件,我没时间去打字聊天,当有会友愿意承担拍卖和导分重任的时候,我是怀着异常感激的心情;当有会友愿意承担“黑手”的骂名去开尸体的时候,虽然心有不甘,但也乐得顺水人情。而作为一个MC躲在G8的猎人,没有装备的需求,没有治疗的压力,没有复活的任务。拉完怪就一个假死,躲得远远地自动射击,看着前面一群疯狂的菜刀秒杀小怪,感觉异常轻松。有足够的时间聊天玩笑调节气氛;可以从容回答新手的提问;可以清楚地看清大多数队员的跑位和行为;可以做搞怪的宏来表达“宁神射击”;打得奔放的时候还可以偷懒去挖几下黑铁;开出任何装备都可以不负责任叫喊“打倒黑手!”……

作为管理层中的一员,必须随时忧患可能发生的问题,问题永远存在,问题永远在改变。要有一颗洞察的心。在表面的繁荣之下,必须时刻关注潜在的危机,在危机出现的时候,又必须要看到希望,要坚信一个巨大的困难一定能被分解成很多个小困难,在逐一解决一个个小困难的过程中,大困难也就得到了解决。

作为仲裁委员的一员,总有太多的事情要去关心,很多时候会觉得力不从心。说实话,总想偷个懒什么的,想看看球,想看看电影,或者想打打小号而不去指挥raid,哈哈……可更多的结果是:想过了就等于做过了。大部分时间依然会等着每天的摸牌。很多时候也会迷茫,不知道这一切的结束在哪里。也曾经想过就这么离开,但想想会员的彼此信任,想想在嘻笑中一个个完成的目标,我宁可选择不去思考它的终点。一种特别的模式,一个相对自由的公会,记载着我对WOW的点点记忆。仅以此感谢我们全体可爱的会友。

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