索尼PSV本来被大多数玩家所看好,但最终不免有些吃紧,总体来看索尼PSV的硬件是很不错的,广告做的也非常到位,名气也并不亚于3DS,但在以下几点做得并不够好,导致了索尼在市场份额中的劣势:第一,索尼PSV在首发时间上晚了任天堂接近一年,相继经过了3DS积累用户群、第三方尝试涉水、到复刻经典作品、再到年冬发布招牌作品压制索尼四个阶段,每一个阶段对于PSV来说都是非常不利的,3DS在积累了大量用户群之后,中低收入玩家在选择索尼PSV,特别是只买一台掌机与相关游戏的玩家就少了很大一部分;第二,索尼首发作品显得底气不足,除了备受期待的神秘海域之外,大部分作品从知名度还是从游戏性上来看都稍微逊于3DS,这令很多玩家非常失望,他们并不希望花更高的钱玩稍微差一些的游戏;第三,索尼PSV在早期游戏的品牌支持上没有把握住,很多日本玩家甚至是其他地区的玩家,之所以迷上psp,就是因为怪物猎人这个游戏实在太优秀太难以抗拒了,但发布过晚以及其商业因素导致《怪物猎人3g》流失倒戈。实际上来讲,虽然《怪物猎人3g》在3DS并没有取得像psp的《怪物猎人p3》发布那样全日本轰动一周内卖出数百万,但对于索尼来说却是少了一个令很多玩家选择PSV的理由,特别是日本地区大量的怪物猎人忠实玩家。综上所述,索尼在诸多方面的失误导致了自己在竞争掌机市场上的极大被动。但不排除PSV今年在美国及欧洲地区如果采取一些相应策略,避免在日本地区出现的一些失误,也是非常具有潜力的,总而言之,3DS是显见股,PSV是潜力股。
现在,在3DS和PSV上摇移不定的玩家是否或多或少对3DS和PSV目前的态势有所熟悉呢?其实小编并没有上述两种主机,所以只是客观地从品牌价值、市场营销策略等方面做一个略为详细的分析,其中并没有任何个人主观倾向。最后,感谢您的阅读。