就连EA自己都没有想到《死亡空间》能够如此成功，400万销量和玩家媒体的一致好评使得VG终于摆脱了“IP改编”任务，他们摇身一变成为了EA最想捧红的制作室，其办公地点甚至与《模拟人生》位于同一栋大楼。
在游戏行业，类似于VG这样“出位大胆”的LOGO并不算多
就这样，新名称Visceral Games和水晶骷髅头的新LOGo彰显了工作室的风格基调，那就是以“暴力、黑暗、血腥”等更加成人化的元素为招牌。至此，任何人都明白《死亡空间》的续作已经板上钉钉，当时甚至有媒体高呼这个从2008年5款恐怖游戏之中脱颖而出的黑马甚至能够开创出不亚于《生化危机》系列的成绩。
比起“开局一人一狗，装备全靠捡”，VG凭借原创游戏的开门红和EA的财力支持本应该走上“事事顺利”的道路，只可惜不论是接下来的人事变动或作品，都给VG笼罩了一层阴影。
Schofield和Condrey加入动视之后成立的大锤工作室，成为了《COD》的制作小组之一
首先，还是关于Glen Schofield和Michael Condrey这两个人。
《死亡空间》虽然在一定程度上缓解了两人的离职意向，但后来的事实证明他们从未放弃离开的念头，2009年7月，距离这款原创作品发售不到1年，他们还是投向动视的怀抱，成立了全新的大锤工作室。讽刺的地方在于，两人为了追求“原创”而不惜放弃好不容易在EA取得的成就，却换来了与I组一起，为动视轮流开发《COD》系列续作的结局。
有人说他们作死，有人说他们因为过度自信而失去了带领VG更上一层楼的机会，而他们本人在接受访谈时曾回顾过自己的选择：“总体而言，动视给予旗下工作室的自由度要比EA好很多，我还记得新工作室成立之后，在购入设备方面显然比在EA宽松很多。”
好吧，你们开心就好……
虽然尝试的勇气可嘉，但结果强差人意
再者，VG用《死亡空间》之外的其他作品磨掉了EA曾给予的厚望。
2010年发售的《但丁地狱》除了选题的新颖之外，只能说是一款中规中矩的ACT游戏，随处可见的QTE和体型巨大的BOSS战都让它陷入了“与《战神》过于类似”的嫌疑。200余万套的销量也无法让EA满意。与此同时，VG的另一款作品《教父2》更是因为雷人的质量而引发销量和口碑的双崩塌……翻看彼时EA总裁Frank Gibeau的发言，你基本上可以感受到来自公司高层的失望之情：
“在未来的三年内，我们都不会将《教父》列入游戏开发名单！别误会，我们非常欣赏派拉蒙（教父电影版权拥有者），他们是非常优秀的合作伙伴。”
《死亡空间2》比起前作有着全面提升，但销量却止步不前
至此，VG全体上下也明白唯有回到那个让自己一举成名的《死亡空间》，才有可能延续到手不易的辉煌。所幸EA骂归骂，依然非常看好该系列的潜力，并且围绕此IP制作了小说和漫画等周边以补充游戏的故事线，如果说隔壁的《质量效应》是“太空冒险歌剧”的顶梁柱，那么“原力的黑暗面”就交给《死亡空间》来担任吧！
虽然《死亡空间2》的销量基本与初代持平，EA却因为本作的巨大投入（按照VG前员工的说法，研发和宣发最少用了6000万美元）所换来的微薄回报而又一次陷入失望，他们除了在公开场合表示“对销量不满意”之外，还促使接下来《死亡空间3》在游戏形式上大刀阔斧进行调整，以便更加符合主流游戏的风格趋势……没错，就是加入了和“队友冒险”的多人模式，以及更加沙盒化的地图。
大刀阔斧的《黑暗空间3》，不仅没有提高销量，反而让很多系列铁杆失望
然而最后的结果可以用“惨不忍睹”形容，200万套的销量足以让EA的所有高层拍案而起。与此同时，系列粉丝玩家对于脱离“线性节奏”的《死亡空间3》颇有微词，曾经引以为傲的恐怖感和压迫感大大减弱，这对于一款“恐怖游戏”并不算什么好事。
