前田雅尚访谈：分担开发风险投靠休闲游戏与大作

　　——对于开发体制有什么重大变化吗？

　　前田：国内的开发体制基本维持现状。但是，向其他工作室的外包比率将有所调整，比如将更多工作分派到人员费用相对比较便宜的中国等地区的工作室，也是减低成本所必须要进行的调整。

　　实际上在中国SEGA的开发基地已经拥有大量开发者，能够随时进行外包工作的就有上海、杭州等地点。

　　印度作为另一个外包选择途径，如今也是切实可行的吧。在IT界也有着重要的位置。

　　当然我们不可能去改变那里的体系，印度的主机也开始渐渐普及，在手机游戏，有线电视游戏上也有很大发掘的可能性。电影产业也有很繁荣，对于娱乐方面的消费应该大家都比较乐意去接受。

　　——作为手机系的游戏，如何看待iPhone？

　　前田：《超级猴子球iPhone》目前已经有60万的下载量了。因为是最早开发的作品，时机也恰到好处。Steve Jobs的宣传也功不可没（笑）

　　只不过，如今在投入新做的话，由于iPhone的应用软件数量已经非常庞大了，反而会很容易埋没。这方面相关的经营模式目前还在摸索路线中。实际上2 月末《超级猴子球iPhone》作为实验推出了免费版，仅仅2 周就有170 万下载量了。

　　以此为基盘，我想是也是可以按照这种方式展开经营的。比如游戏的追加部分采取收费，或者在游戏中加入广告等方法。只要搭起这些平台，就可以进行各种挑战。虽然挑战不是什么容易的事情，但如果能比别人先走一步就能抓住更多的商机。

　　——09年有什么目标吗？

　　前田：SEGA比其他公司领先一步的部分（进军海外）希望能够继续好好开展，开花结果。然后是会鼓励去挑战海外市场的制作人。社内也会为这样的人提供合适的开发环境。

　　实际上一方面，对于这类人才的工作对于业界整体也应该是必须要做的事情。比如以CESA的立场（电脑娱乐协会）就可以做很多事情，硬件厂商也可以做很多事情。比如让一些很难以实体包装出版的商品进行ONLINE贩卖等。

　　我以我的立场，希望对于那些有着强烈信念和意志的开发者在公司中给予肯定，让后为其提供良好的游戏制作环境。当然这些事情只是小范围内的。

　　和其他公司一样，开发者进行提案，需要经过多次Presentation. 然后将这些新鲜的血液注入业界。而热情就是这些开发者所需要具备的关键，我希望能够更多的煽动这种热情。