《荣誉勋章》专访：EA承认品牌衰落、游戏已完成

对开发团队主管们的采访

1、你们去年对《荣誉勋章》的描述是“重新启动”，为什么要放弃游戏传统的二战框架？现在真的是“重新启动”的最好时机吗？

Greg Goodrich：我认为我们已经讲述了太多二战的精彩历史和故事，而当我们开始新作开发时，每个人都希望创造一些独特的东西，我们在想，为什么不能将现代战争引入荣誉勋章？比如目前正在进行中的阿富汗战争。总的来说，做出游戏背景决策的过程符合我们的创新天性。

2、从产品角度讲，EA洛杉矶的开发团队变动很大，这对荣誉勋章系列的开发会造成什么影响吗？

Greg Goodrich：这是我和Rich Farrelly参与的第一款荣誉勋章，游戏已然成形，这意味着它从头到尾都已经是可玩的了，我们可以从整体上对它打磨润色，评估游戏的运行，然后不断做出改进。我们要保证的是，从现在到游戏压盘，我们要把尽可能多的奇思妙想加入到游戏中！

Rich Farrelly：最大的不同，我觉得是开发团队的规模，以前我们人数众多，甚至可能超过150人，但现在团队规模更小，更聚焦，成员有不少产业老鸟，因此我们的开发速度要更快，更有效率一些！

Greg Goodrich：我们不需要忍受Crunch Time（为了完成游戏而连续加班的冲刺阶段），现在我们还能照顾孩子，正点回家，和孩子们一起吃晚饭，度过愉快的周末，现在我们处于一个美妙的位置……大家以饱满的热情投入工作，竭尽全力，我们的目标是重塑这一经典系列的辉煌，希望他能重返最伟大的射击游戏行列。没错，这就是我们的目标：超越此前的游戏品质！

3、这听起来很有趣啊，你们的团队规模更小，也不需要经受Crunch Time，这是否得益于你们的专注和过去积累的雄厚经验？

Greg Goodrich：我们确实非常专注，拥有一个非常清晰的创新视角，现在大家心态很平和，因为这是一个完善的计划，我们可以很好的执行它！其实游戏开发就是一个制定正确计划并良好执行的过程。

Rich Farrelly：没错，而且这促使我们在开发过程中做出更多明智的决定，我们应该将精力和资金花费在正确的地方，让那些真正优秀的天才开发者率领团队前行。