深度访谈：三上真司为何要离开Capcom？

　　采访于前两天，是最近期的一次访谈，内容非常有意思，可以了解三上真司建立Tango工作室的台前幕后。

采访细节：

　　四年前，游戏导演三上真司发现日本游戏业的一个问题，他认为好的机会让不适合的人获得了。 “当你已经四十多岁的时候，某种程度上你会与买你游戏的人们脱离了接触”他说，“而当你年轻的时候，你又不了解这个行业。但是在你三十多岁的时候，你会刚好找到某种平衡，你有激情可以专注于自己的工作，并且你也有足够的阅历去和人与事务打交道。” 他虽然没有提起，但是在三上30岁的时候，他导演了生化危机1，在他39岁的时候，生化危机4出现了。对于Capcom来说，这算是里程碑式的游戏。

　　在他44岁的时候，他建立了自己的独立团队Tango Gameworks ，来帮助其他年轻人实现自己的游戏梦。三上说，这个团队的“首要任务”就是训练年轻的游戏开发者，并且给他们执导的机会。在公司建立不久时，三上真司甚至说过自己要导演最后一个游戏然后退居后位让给后辈。不过，有时候计划是会变的。

离开CAPCOM

　　这并不是第一次三上想要提拔年轻人，这种推举是在他年轻的时候意识到的。三上真司在1989年进Capcom的时候，跟着Tokuro Fujiwara 藤原得郎做事，后者是魔界村系列的缔造者，当时游戏界还没有太多经验老到的开发者，藤原一直给自己手下机会去当项目负责人，三上真司非常珍惜这些计划，虽然他说藤原先生的方式有些极端。（译者注：每次员工抱怨三上严格得变态时，他就会告诉员工他以前的上司更变态。。。）

　　“当我在为他工作时，我一个星期可能只回两次家”三上说，“而且我做生化1时的薪水应该比现在第一年的员工还要少，当时我因为没钱所以结不了婚。”

　　“那个时候不同，如果现在这样赶，估计会被起诉。”

　　三上说，在他做了生化2的制作人后，他有钱结婚了，而且受之前各种挑战的洗礼后，他非常敬重藤原先生的鞭策。事实上，他觉得藤原先生的鞭策效果比自己现在做得要更有成效，我自责说自己对现在的团队太轻松了。（译者：......好吧）

　　在他升职期间，他推动了Capcom游戏开发导演制的文化，让游戏开发更多遵循于从上至下的流程，给予年轻开发者导演的权利，比如神谷英树（鬼泣 红侠乔伊 大神），还有巧舟Shu Takumi（逆转裁判 幽灵诡计）

　　时间不断向前，三上说公司开始有了变化，更加注重在商业部分，让他更难去选择机会。 “Capcom变得有些太大了，他们开始相仿EA的经营模式，管理层、预算、人力资源等待”他说， “在以前，如果制作人在高层管理会议上提出好的想法，是会得到大力支持的，然后许多商业人士会参与其中给予他们的意见和做很多的调查。我喜欢当Capcom还是小的时候。”

　　在三上成为自由人的时期，他导演了科幻动作射击游戏Vanquish，并且参与了 暗影诅咒的制作。暗影诅咒对于三上来说是个难得的机会，因为他可以用他的名气得到EA的支持，给予另类游戏制作人 须田刚一 一个有大预算的游戏开发机会，并且发行商还是美国的。不过这事情没有像他想象的那样进行。

　　三上真司开玩笑说，回忆起来，有关暗影诅咒他最开心的的事情就是蚱蜢社学会了用虚幻引擎。暗影诅咒的开发进程相当艰辛，他说，刚开始像是个在狭小阴暗的空间中冒险的游戏，后来成了动作游戏。 “须田的想法和方向与EA的完全向左。”他说，须田做冒险类游戏要比动作游戏更适合。

　　转变到动作游戏领域并没有让三上觉得很害怕，一部分原因是他离开Capcom后，就想做些新的东西，在这里他有被拉回了一种跟生化危机相似的地方。 “即使是我在白金工作室的时候”三上说，“我接到了非常多来自SEGA热情的请求，去过一个恐怖游戏。但是我没有做，当时我想，如果我要接着做恐怖游戏我为什么还要离开Capcom呢。”

　　不可避免地，他下一个作品就是恐怖游戏。