1999年12月，《莎木》发售，在业内的一片惊叹声中，世嘉感受到了“叫好不叫座”所带来的财务困难；2001年3月，世嘉正式对外宣布停产DC，并退出主机战争。2001年9月，《莎木2》的发售犹如绝唱一般，祭奠了这台已故主机。让人感到唏嘘的地方在于，不及前作一半的销量似乎在暗示彼时的大部分玩家群体依然未能真正接受它。
不论世嘉在过往多年如何坚持，960万的累计销量，在PS2的1.55亿台、GameCube的2174万台，以及Xbox的2400万台面前……以“妖刀”为名的DC，终究还是拖垮了曾对此寄予厚望的主人。
如今的世嘉隶属于“世嘉飒美集团”
原本故事到这里应该已经结束，但一直以来心仪世嘉硬件技术的日本帕青哥制造商Sammy对其伸出了合并的橄榄枝。虽然在过程中因为触碰了同属街机设备商南梦宫的神经，导致其介入并造成世嘉的股票停止交易，但Sammy依然用颇具气势的方法拯救了世嘉。
在2003年的一年时间内，它先从日本投资集团CSK那里收购股份，成为世嘉的最大股东，然后通过注资与世嘉成立共同控股公司SEGA Sammy Holdings，最后再将原本的世嘉和Sammy归属为该公司的子公司……
顺带一提，曾经于“两次合并事件”均给世嘉制造过麻烦的万代和南梦宫也在2005年因为日本电子游戏市场萎缩和完善自身短板而宣布联手，让人多少感觉到命运的意味。
不同于之前我们所探讨的任天堂，世嘉的发展史并不具备浓郁的个人主义风格，围绕在它身上的故事不论盛或衰，都被其一个个硬件产品所折射。当我们在回顾这家公司所走过的道路时，会发现它其实在很大程度上代表着电子游戏行业过往在硬件领域的不断探索。
都说如今的索尼和微软以堆砌硬件指标的方式在进行着本时代的主机战争，可当我们醉心于4K、VR等显示效果时，不应该忘了这一切最早的开端始于世嘉，这家率先让游戏机进入16位时代的公司，以及它在曾经的每一次战斗中都不断拉升业内的硬件水平。
在家用机的进化历程中，世嘉早已刻下浓墨重彩的一笔
限于篇幅原因，笔者无法针对世嘉在游戏软件和街机基板方面进行过于详细的介绍，但我坚信这样一家公司绝对不应该“以成败论英雄”，毕竟它不论是过去，现在，或将来，都为游戏行业带来了诸多财富和启发。
最起码，想要通过游戏感受最地道的日本Yakuza，还得出门左转神室町……你说对吧，桐生酱，真岛吾朗在此恭候多时！
