暗色的黎明 2010年中国游戏产业的那些冷夜

　　温暖而寒冷的第一个[冬天]

　　到了三季度，我们看到艾瑞和易观国际一个给出了看起来又是双增长的不错数据，一个给出了让人感到比二季度更悲剧的数据。

　　大约10年前，飞速成长的互联网企业迎来了一个冬天，以科技股为主的纳斯达克股指曾经高达5000点以上，在那个冬天之后，即便是稳定成长中的互联网经济积淀了10年，股指依然只能维持当年的一半左右。那个冬天，国内的某些互联网企业转型网络游戏寻求生机，其最具代表性的就是网易。曾经的业内第一，现在的业内第二。搜狐、腾讯、新浪、中华网等等互联网巨头也都在那个年代或早或晚的涉足游戏，成功也有，失败也有，但整体来说赢面居多。最近几年的美股上市高潮，也多集中于游戏产业。完美、盛大、九城、畅游这些都是借着产业高速成长创作了诸多神话传奇的成功企业。

　　只是，我们的产业不光有其他行业几乎都存在的普遍性问题，也同样存在自己的个体化问题。这些都隐藏在高速成长的光芒中，当增速减缓后，阴暗面就不断地的走上前台。

　　当习以为常变得难以再现

　　2009年的整体市场数据低于统计机构此前的美好预期，当然了，从无到有、从小到大，增长的幅度肯定是会不断下降的，以前那种每年60%甚至翻番的增速，不可能一直维持，优势企业80～90%的巨大毛利率也不可能一直都这么唬人。2009年整体增速放缓大家也都很容易就接受了，反正同比大幅度增长，环比小幅度增长的惯例依然健在。只不过奋斗于行业第一线的人都清楚，好景别说不长，其实已经没有了。

　　去年腾讯嘉年华的时候，几个朋友就在聊，2010年我们找不到什么大作了，2010年的竞争却又会更加激烈。所以一季度竟然还能保持同比环比同时增长，这多少有些出人意料。只不过暖冬也是冬天，二季度环比的下降就让很多人出了一身冷汗，而且行业内的反应又有些过激，稍稍有那么一种末日降临的感觉。其实对于不处在垄断地位的大部分公司来说，不好好调整策略，不抓紧需求出路，那真的就是要末日了。

　　曾经，金山提出过一年内要成长到行业第三，结果两年过去了，离第三那真是越来越远。2009年做的比较出色的蓝港在线和麒麟，到了2010年，王总继续用那张喷子都畏惧的嘴画着大饼，却办着把游戏换个名字当新游戏卖的“二次创新”，许诺的上市愿景果真还只是个远景。【Q公司】的【CJ2游戏】声势浩大，但却是靠巨额营销费用支撑在线人数、流失率偏高致使成本飞涨的典型代表，前景也不得不让人感到有些模糊。不光是研发成本，运营成本和营销成本的同时高速成长，让游戏越来越难做。而越来越多的游戏，在同质化的困境中让大部分厂商都有些举足维艰。畅游之后，我们再没见到美股上市的游戏企业，港股上市的也一样难见踪影。2010年就只有中青宝在国内上市了，看看他的主打游戏，难免你不产生一些不符合主流意愿的遐想。

　　到了三季度，我们看到艾瑞和易观国际一个给出了看起来又是双增长的不错数据，一个给出了让人感到比二季度更悲剧的数据。这种分歧，多少又一次警示我们，好时光已经过去了。

艾瑞的这张表，给了游戏行业中很多人一个沉重的打击

　　游戏不再是互联网经济的主力

　　很长一段时间内，游戏占据着互联网经济中的优势地位，2010年这个第一的位置被网络广告夺走，而且不用拍脑袋就知道这个第一再也夺不回来了，随着传统广告向网络的转移不断加速，再加上自身也是网络广告的来源之一，未来广告市场要长期的占据第一的位置。与这个趋势相映衬的是，网络游戏投放的下降，因为游戏产品营收下降，风投的愈加谨慎以及盈利套现，厂商们可以烧的钱越来越少。2010年中开始，电子商务以团购的突飞猛进变得越加火热，最终也超过了游戏所占的比例。2010年的互联网是属于更加大众的市场的，网民在互联网上能做的事情越来越多，互联网也与国计民生越来越紧密，游戏市场作为娱乐的一部分，在这个经济分类中所占的比例只能越来越低。

《成吉思汗2》在2010年创造了很大的声势

王总善于长篇大论，喷晕过很多人，但也只能在现实中亦步亦趋