暗色的黎明 2010年中国游戏产业的那些冷夜

　　底线，永远没有[下限]

　　大家都要活命，反正游戏行业的用户相比传统行业来说还是很低端的，那么，我们就开始挑战下限吧！

　　不管怎么说，市场运营产品三者得其一即可成功的不成文真理，在这个产业影响了将近十年。这三个重要因素，产品质量很难把握更别说控制了，国外有靠谱的游戏你能不能成为伯乐这很难说，能不能抢到又是另外一回事了；国产游戏大同小异，品质上出类拔萃那真是难上加难。运营层面相比产品要更容易控制一些，但产品质量是基础的基础，运营可以说是将产品亮点转化成卖点、把游戏品质变成营收数字的关键，可以说是一种针对现有游戏的二次创造。所以，有可能化腐朽为神奇，但也可能事倍功半，但相对产品质量终归是要容易那么一点儿的。最后是市场，这个相当于对运营与产品的支持，但却又直接接触媒体与用户，这是最容易做好的，但所能影响的其实又最少。神奇的市场推广有可能把海量用户导入游戏，也可以帮助运营端提供有效的用户反馈，给产品修改做出支援。但这游戏到底能不能盈利，并不是用户来了钱就来了，还要看运营与产品了。

　　早些年，我们的玩家真的都傻，这个傻指的是太多的用户没接触过网游或者接触的很浅，更缺乏单机游戏的基础，我们的媒体还都没有公信度可言，都是给厂商做服务的，更没可能帮助用户成长。所以，我们的玩家这么多年来成长倍数那么多，都傻在没有分辨力。这不能怪玩家，我还觉得很凄惨，因为我们的玩家是通过被渣滓游戏忽悠成长起来的，而且一忽悠还是这么多年……

　　好多年过去了，就算还是有大量傻在不明真相这个要命原因上的初级玩家，但成长起来的玩家数量越来越多，就算比例没有优势但那么大的基数，绝对数量已经不小了，很可观了。所以，单纯靠市场运作忽悠玩家进去就能赚钱的时代，过去了……

　　眼前的情况是三者至少要有两者才可能成就一番事业，但运营与产品的要求实在太高了，我们的厂商绝大部分都不可能做好。大家都要活命，反正游戏行业的用户相比传统行业来说还是很低端的，那么，我们就开始挑战下限吧！

　　新瓶装旧酒

　　这里说的不是传统意义上揶揄重制、复刻游戏的怀旧游戏，而是挑战玩家智商把死掉的旧游戏换名字当新游戏做的那些事情。

　　能做出这种决策的人，绝对是一个有胆量有魄力的人，要不就是富的流油的大款，拿大把的推广资金出来推被市场抛弃过的产品，这是怎样一种意识形态呀？《墨香》曾经这么干过，死得更彻底了，当然，这种悲剧的例子不止它一个，只是刚好下意识就想到了这个游戏罢了。

　　但中国市场是神奇的，有死掉的就有诈尸的。比如说，绿岸竟然真能把死过一次的游戏换个名字在2009年依靠越南妞复活，2010年还能猛推新游戏，这真是明目张胆的告诉从业者们，被淘汰的游戏同样能发财，看我们的市场运作能力多么强大！有些名气的公司里，并不是只有绿岸一家这么干，前文提过，蓝港自己做的游戏，也有换个名字卖给内陆省市小运营商的壮举。

　　当然，既然有成功的，有不成功的。这肯定存在产品品质、市场推广等方面的差异性。能把死掉的游戏再救活，这不是一般的功力，只是这种行为，实在是有待商榷。

　　当低俗成为救命稻草

　　网络红人每年都会出现好几个，但我们发现网络确实是一个鱼龙混杂的载体，红人们大多以出位成名，总是通过挑战下限赚取眼球。好吧，这我颇能理解，网络跟游戏的虚拟世界十分相似，大家总是想要看到些现实生活中看不到的东西。如今，网络其实已经是现实中的一部分，在网络上看到身边看不到或者很难看得到的出格事件、彪悍人物，甚至其兴奋度更加夸张。

　　网游用户虽然覆盖的年龄层越来越广，但主力依然是学生等年轻人，他们对于低俗二字其实更为敏感也更为关注。所以我们看到近几年的低俗明星都毫无例外的跟网游代言或者宣传扯上了关系。2010年，更为突出，我们的很多厂商为了成为关注热点，变得毫不在意企业形象，专门挑战大众的承受能力，专门向漂亮不漂亮MM的下三路招呼。毫不客气的说，或许我们的用户是有这种需求，但如此不计后果的营销手法，也怪不得游戏产业这么多年来以及在未来很多很多年，在主流舆论中上不了台面。

　　这种打擦边球营销手法，最初是2004年冬天第一届ChinaJoy上《猎人MM》宣传海报上有歧义的标语——“玩MM，上MM”，不过相比现在的手法那真是含蓄了很多。今年《西游记》初期凭借兽兽红得发紫，在线人数突飞猛进，台湾版更是拿明目张胆的色情广告做宣传，但也热闹不足半年就了无声息了，另外一个“骑兽兽”的游戏连红都没能红起来。之后【U公司】生生让凤姐、芙蓉和苍井空老师同台献艺，那真是从色情上限到智商下限都挑战一遍，低俗的彻头彻尾。至于闫凤娇、后宫优雅那种先期有声音，还想自己立牌坊，最后炒作的异常失败的例子，便不细说了。

　　总之，2010年我们的管理部门比如文化部，至少做了一件好事，就是明文禁止低俗宣传，最终还让典型企业向社会道歉，虽然他们道歉的时候都带着浓郁的炒作色彩，但至少，还是能够清静一些。

　　你找姑娘做宣传素材，多露露大腿和胸脯就行了，还非要跟各种丑闻扯在一起，苍井空老师有着那么正面的演艺形象，你还非往低俗里整。当市场宣传都寄希望于负面炒作的时候，我不说对我们的玩家有多么不好的影响，不说社会影响多么恶劣。除了一时的热闹，你们真的能收获成功吗？与其表露自己的黔驴技穷，不如好好做些实实在在的事情。

　　我们是为了完成绩效考核

　　绩效考核或者说那个简写KPI，在中国真的是毁了一大批好项目，害人不浅。这东西，就我的理解，可以算是西方科学管理时代的一种演变。没错，你做多少活给你多少钱，做的多也能多给你点儿奖金，这出发点很好。但我们的绩效考核是单向增长的，总是要越来越好，而且缺乏人性化的调整项。最终，所有人都被绩效压得喘不过气来，人人都在为完成KPI发愁。

　　中国人特别聪明，但99%的人只聪明在小地方。反正公司又不是我的，我能完成指标能赚钱就好了，所以各种冲级手法就用在完成绩效上了。这事你也不能批评从业者目光短浅，大家都这么干必然有它的原因，这不是还困苦于KPI的人所能解决的。当然，对游戏有真爱的人看不下去，看不下去又能怎么样？大家都要吃饭。

　　只是，做的太过分就很成问题了，过犹不及，最终会为了饭碗而把饭碗丢掉。

　　游戏厂商的市场部也像许多媒体一样作假的话，小还能勉强交差，做的大了就是一个堵不住的窟窿，比如【U公司】在【SB游戏】这项目上的神来之笔。

　　毫无疑问，【SB游戏】这游戏在品质上存在问题，最后花了大笔费用却瞬间就死了个透，市场部背了黑锅被干掉了，不少从业者尤其是市场部门的人特别不爽，替【U公司】市场部鸣不平。市场部给产品部背黑锅，这事在游戏行业里确实很常见。但客观的说，市场部自己不做傻×事，也不会背这么多黑锅。还是拿【SB游戏】举例，纵使产品特别烂但市场部不也拿着大把的费用刷百度指数，刷媒体论坛、排行榜，花着巨额费用做好看的KPI给老板看，但你作假搞出来的数据怎么可能变成实在的用户？当然，逼着市场部这么干的人，显然也有巨大的问题。但没有从更为项目着想的角度做事情，你说我站着说话不腰疼我也得说，连次优选项都没选，就直接去做数字给人看了，这黑锅给你背绝对不冤。

　　我们的市场推广越来越功利化，最后全部向那些可以邀功或者达标及格的数字看齐了，什么都只考察用户注册成本，什么都从最实际最能量化的地方下手，如此以往就只能在一个很低端的层面存活与发展。我们扭曲了绩效考评管理的原本目的，变成白领们的应试考卷。在市场推广环境越来越严峻的时刻，在用户要求越来越高的年景，如此以往，前景堪忧。

《猎人MM》在选创口号上可谓是引领时代的先锋

当三位艺术家站一起的时候，欲哭无泪是很多人无奈的心情

凤姐其实也不过是商业利益下的一个傀儡，总是被拿下来不断挑战下限

如果我们的从业者像苍井空老师一样敬业、一样有职业道德、一样注重社会形象，中国游戏产业绝对不会像现在这样

这条弄虚作假而成的曲线，最后让很多人丢了饭碗