主机解禁的三大前景 低俗营销的市场你颤抖吗

从营销看前景

　　即使如此，许多业内人士都对国内的主机市场抱有悲观态度。的确国内游戏产业的畸形发展并不是轻易依靠微软和索尼就能改变的，更多的是需要带动国内厂商，哪怕是是竞争对手，都能够参与进来一起玩，将市场玩热，这样才能将饼烙大。也是微软索尼以及**一直想要看到的。主机解禁政策相信一方面是通过微软与索尼将海外的游戏带进来，另一方面则是是帮助将国内的游戏走出去。Unity作为门槛较低的商用引擎，不仅仅具有非常强大的移植能力，更对开发者有着非常优惠的奖励政策，据知情人士透露，微软与索尼针对国内市场，也对开发者提供一定的优惠政策。这里来了即是朋友，回头既是一片红海。

　　除此之外，硬件与软件如何进行推广相比PS2行货时代远远要光明的多，就拿销量破百万的《仙剑奇侠传5》举例，大打感情牌必然有一定的推动作用，不过根本上还是营销渠道更加多元化，有路可推才是如今一些差劲游戏产品往往能达成销售奇迹的关键，这点相信国内手游行业的一些从业者深有感触。微软与索尼在年初之时，已经和国内一些电商进行过调研，今后能在这些主流电商铺到多少版面都是今后值得关注的。另外交叉推广和跨界合作未来更加具有多变性，拿最近麦当劳的儿童套餐举例，赠送的马里奥玩具让不少青年人兴奋不已。麦当劳此前就非常喜欢和国际知名的游戏动漫IP进行合作，比如火影，海贼王，神奇宝贝等等，都起到了不错的成绩。这些具有文化现象动漫IP产生的社会现象，其潜力还是可以挖掘的，今后是否因主机（正牌动漫改编游戏）引进，从而摩擦出新的火花？

将来跨界合作将更加有看点

　　如果扯的再远点，今后我们在各大视频网站看到的广告版面，也许会因主机的冲击显得更加重注游戏产品本身，而不是一味忽悠那些没见过世面的玩家。那些旁门左道的游戏营销宣传，也许会随着这股强有力的正能量原形毕露。

国外很多游戏IP是和文化领域挂钩的，宣传更加体现一种品牌价值

从品牌战略看前景

　　对于索尼来说，游戏业务一直是PS品牌战略核心。优先考虑的仍是让我们中国玩家，用最简单最省钱的方式玩到最棒的游戏。与此同时，索尼的合作伙伴“东方明珠”，很早就想在国内游戏行业插上一脚，在2013年牵手第九城市拟参股网游公司，东方明珠拟投资2400万美元参股其旗下的RED5公司，藉此进入游戏产业。显然索尼大举进攻国内市场更是与东方明珠一心想要涉足的游戏行业情投意合，我欲拿钱赌明天，索尼大法么么哒。

　　相对的，财大气粗的微软似乎并不局限游戏这么简单。5月29日微软公司宣布与北京游云天下信息技术有限公司合作，以世纪互联运营的Windows Azure公有云平台为基础，打造国内首个游戏云平台。同时借助京津冀一体化的概念，在廊坊建立微软游戏创新中心。为何如此下血本？似乎答案还是离不开微软三网合一的伟大蓝图，即windows phone,PC,XBOX LIVE的互联概念。显然中国这个巨大的市场如今只剩下XBOX这个品牌没有进来了，而Azure公有云服务，是微软面向未来‘云为先，移动为先’世界的核心战略，微软需要建立的仍然是他那套生态系统体系。机会一旦出现，容不得半点省钱。这也和微软当初建立XBOX品牌，开拓日本市场的一贯作风。

三屏一云的物联网时代是微软的目标

　　面对手游的冲击，国内网游市场的规模逐年萎缩，而通过《激战2》《暗黑3》的热卖可以看出，高素质量玩家已经形成了一定的规模。进而验证游戏市场没有常青树，完美世界非常大胆的跟随微软与索尼的这次豪赌，来改变自己在国内厂商的地位。一场豪赌一场江湖，赌赢了，新的市场规则就由你来定，未来国内游戏产业是否会萌发新的生命，不管成功与否，随着政策日渐开放，期待电子游戏能在中国游戏产业历史上留下辉煌的一笔。