身死因才误？传统游戏媒体的萎缩和没落

　　媒体，或称传媒，信息传播的载体。传统意义中的游戏媒体属于孤岛型传播媒体，拥有固定而特殊的用户群，其成长性完全倚赖电子游戏产业自身的兴衰，是介于游戏厂商和玩家群体之间的纽带。在这个全民泛娱乐化、玩家族群空前壮大的时代，传统的游戏媒体自身却犹如罹患了渐冻人症一般，受困于服务目标的矛盾螺旋之中不断萎靡，还未成长壮硕就将被迫面对自己的衰老。这个行业正在发生剧变，本期一言堂，就将以作者个人角度陈述这衰落和萎靡的过程。

2007年《Game Informer》的封面，当时的传统游戏媒体正如日中天。

诞生于80年代的游戏杂志奠定了媒体内容模式

　　早期的游戏资讯都是以同人杂志和免费宣传刊物的形式出现的，只在小范围内进行有限传播。在家用机市场已经成型一定规模之后，游戏媒体机构才开始酝酿着自己的诞生。1984年秋季，日本德间书店创刊并发行了《Family Computer Magazine》，随后又出现了《FAMICOM通信》等竞争杂志，这种实体书店发行的半月刊是最早也最典型的电子游戏传媒产物。早期的日本游戏杂志内容大多趋同，以游戏开发情报、游戏攻略和玩家传言板等内容为卖点，后来陆续加入了游戏业界最新动向和编辑推荐指数等讯息，使日本的游戏杂志开始由最初的纯攻略情报向更多元化的层次发展，也基本奠定了此后游戏媒体的内容模式。

由于母会社ASCII和任天堂存在着间接竞争关系，《FAMICOM通信》最初的成长道路并不顺利，在第一手资讯获取上非常落后。虽然凭借玩家传言板等栏目获得了读者赞许，但在1987年，杂志就差点因广告风波而遭遇灭顶之灾。

　　传统的游戏玩家消费层谱中，包含了对游戏兴趣广泛的核心玩家、出于偶然购买游戏的冲动型消费者和对游戏有一定的兴趣，会不定期选择性购买自己喜爱游戏的中间层玩家。这些人在消费层中所占有比率最多，对市场的影响力也最大，中间层人数的多寡直接影响到整个市场的兴衰。在任天堂FC时代，由于游戏主机机种的单一性和发售游戏的垄断性，游戏杂志的资讯渠道及消息来源极为单一，非常依靠任氏扶持。当时杂志社的新闻报道甚至广告刊登都要受到任天堂胁迫，因此只能将目标用户群定位为核心玩家，以攻略及制作人访谈为主力栏目对象。随着日本NEC及世嘉公司的16位主机发售，1988年以后，日本游戏媒体也迎来了前所未有的黄金时期，出现了编辑评分等更能指引中间层玩家的板块，在不断提升权威性的同时也获得了更多的话语权，当年有许多游戏小卖业经营者都以《FAMICOM通信》评分高低作为进货数量的参考依据，在杂志有意识的追捧下，任何亟亟无闻的游戏制作人都能成为被玩家熟知的明星——北濑佳范、小岛秀夫、松野泰己这些原先的无名小辈在杂志的宣传下迅速成名。

　　随着行业的蓬勃发展，更多的游戏杂志出现在玩家的视野中。1988年，《Electronic Gaming Monthly》诞生;1989年，IDG集团旗下的《GamePro》在德国问世;1991，美国最大的游戏零售连锁店Gamestop创办了《Game Informer》……游戏媒体、玩家与厂商之间形成了牢固而可靠的合作关系——通过杂志所提供的资讯，玩家可以更快捷的锁定自己喜爱的游戏，开发商们因此情愿与媒体积极合作，使得杂志的可读性极大的提高，玩家们也自然更乐衷于付费订阅。游戏媒体作为同时受厂商及读者供养的独立第三方机构，在行业发展的大趋势上乘风飞扬。

作为电子游戏零售商所创办的杂志，《Game Informer》在创刊时还是只有6页内容的免费刊物。经过数十年的长期发展，现今《Game Informer》已经是全球订阅量最高的游戏刊物，并在2011年取得北美订阅量第4名的业绩。

　　随着互联网行业的发展，用户获取资讯的途径变得更加多样化，游戏媒体也开始从平媒向网媒逐渐过渡，著名的游戏杂志都开始上线自己的网络版。虽然服务内容未曾改变，但平媒和网媒营收方式却发生了质变，一个终极问题摆放在媒体人面前——我们究竟要服务于谁、又将因谁而生存呢?

via：新浪游戏