任天堂具有大洗牌的软实力
除了DeNA这个强大的合作伙伴以外,任天堂自身也具有全世界游戏开发商都畏惧三分的IP资源。如果说世界上有哪家公司创造了游戏界的米老鼠,大家头一个想到的就是任天堂。任天堂迪斯尼级的品牌优势无时无刻不再提醒其他竞争者,IP为王的手游时代,就要由我来洗牌了。大金刚,塞尔达,皮卡丘,马里奥,任天堂有太多的IP资源去抢占手机用户的眼球。
更恐怖的是, 任天堂在掌机领域无法撼动的研发实力,极容易继承到移动平台上。我们拿《口袋妖怪XY》举例,这款产品本身具备着优良的移动互联网基因,尤其在社交的功能上,充分证明了“弱关系”能让社交变得更有趣。例如游戏接入网络,玩家走动的每处场所,都会实时罗列出全球与你擦肩而过的玩家。在这些实时更新的列表中,玩家可以赠送礼物,或者选择交换精灵。这种陌生的感觉极大的赋予社交体验的另一种温度。
任天堂式创新思维嫁接到移动游戏领域,就像在红海之中突然出现一艘超级航母,引领着那些跟随者。夸张点的说:研究玩法的策划们,你们的宗师来了。
转型并不代表壮士断腕
所以说对于任天堂,游戏品质并不会因为平台的更换而失去原来的色彩。我最担心的却是这家百年老店未来如何保留软硬皆施的独特优势。我们都知道,玩家选择某个平台很大的原因是因为对软件的青睐,例如为了光环而买XBOX,为了战神而选择PS,这甚至已经上升为一种信仰。任天堂可贵的一点,正是用软硬皆施办法赢得掌机平台的一次次胜利,总之记住一点,任天堂依旧是台强劲的造浪机,而不是寻找造浪机的冲浪选手。
那么进入移动游戏领域,自己作为第三方开发商,首先一点要确保自己不是壮士断腕,为了赚钱去沦为冲浪者。解决这个问题的意义甚至远远大于索尼和微软。就目前来看,3DS的成功极大的证明,任天堂软硬皆施的理念可以继续与野蛮增长的移动市场分庭抗敌。这好比,某个国家看似是为了短期利益卖给其他国家先进的武器,实则还是为了继续巩固自己的政治地位。任天堂如何解决这样的矛盾的确是个值得思考的课题。
目前,任天堂仅仅透露了多平台共享账号的解决方案。可这并不是太值得的吹。VALE,暴雪,EA都很早这么做了,任天堂只是做了他应该做的事情。
在我看来唯一可以预见的,还是会将软件进行物以类聚,将手游平台发展为另一类用户 需求的分支。例如已经开测的《口袋妖怪TCGO》就是以卡牌的形式满足玩家的娱乐需求。 未来手机平台上玩到的知名IP如果不是炒冷饭的话,很可能会与任天堂自家平台的软件产品形成明显的差异性,