以下是来自曾经天涯的某著名的动画讨论帖，时间大概是2009年-2011年左右，有兴趣的可以直接去知乎zecy的整理转载或者天涯原帖翻楼，参与讨论的人员包括现已回国的七灵石创始人龚震华以及震雷动画导演孙猛，当时忘了是龚震华还是孙猛谈了一点个人对动画企划的理解，在下面总结出来。（注：这一段部分文字包含链接）
1.首先在写动画企划之前我们要搞清楚要做一部什么形式（Style）的动画片。TV版（想做几集，每集几分钟，一集几帕‘注：镜头数？’等等），OVA版（一盘几分钟），电影版，广告，学院短片等等；2.你的动画片要在什么主要媒体上播（第一个播放处）：电视，电影，网络，学校平台，无线公共平台（车站，地铁等），DVD（通过购买租赁后播放，OVA）等；3.你的动画的受众是什么人：性别，年龄，等（注意年龄范围一定要缩小，不要跨度太大，如果想写8岁～18岁的话那你就完了）
4.你的题材是什么：动作，搞笑，恋爱等等；5.企划意图概述（也就是你想做一部什么片子，从意图上去解说）；6.故事概述，如果是TV25集以内的最好写写每集的简单描述，超过25集的就先写到25集然后再写一下今后的展开；7.角色概述（以主要角色为主）；8.世界观的描述（也就是你想展现的是一个什么样的世界观）；9.基本设定（是辅助世界观的描述）如果从原作改编的最好一同插入原作节选（如果是小说，看看有没有插图或封面，如果是广播剧，就随附影像资料）；10.写这篇企划的人员。
在商业运营企划书里就会介绍关于这部作品的商业运营情况，比如：1.预算（必须细分）：制作预算（总预算，和分预算），运营预算（包括事物运营和宣传预算等），预备金（如果不足的预备预算）；2.运营（融资）模式：制作委员会模式，LLP模式，信托模式，自费模式等等；3.资源说明：企划持有人（运营商）的自身情况分析，你能投入多少；4.市场调查和市场预期分析：也就是这部片子播出后的反应会是什么样的，和根据这个反应所作出的对应是什么，风险度的评估；5.确定模式的具体运营方法：融资细分，利益分配，运营方法等等（最主要的，占企划书的3/2）；6.上映时间预估，与制作时间推算；7.制作团队，运营团队的确立。
