《如龙7》公司经营指南 员工分配与面对董事会技巧分享

　　《如龙7》可以通过经营公司来获利，但是很多玩家对于这种玩法不是很擅长，尤其是不知道怎么面对董事会。下面就为大家带来由“joeaajoe”分享的《如龙7》公司经营指南，希望对大家有用。

如何获利

　　就算商品、质量、知名度，三个条件都没达标，但是只要有店长，一样可以有”销售规模”10%左右的收入。

　　而其它的90%营收来至于，商品、质量、知名度，各占30%。

　　所以想要赚好赚满，必须尽量达到三个条件都达成，不然营收无法最大化。

　　员工的心情，也会影响收益，但影响极小，也因为有董事会这个部分，所以心情不会是主要问题，这点我放第四章说明。

员工分配

　　根据第一篇，需要获利的情况下，我们需要将员工放在对的位子，拿上面图片为例子”一番制菓”的店长，能提供三项能力，而1号店员只能提供商品，2号店员只能提供知名度。

　　这种情况下，店长主扛质量任务，如果没达标就少了，30%的收益，所以店长很看能力，必要时升级员工职位及等级，可以提高他们的能力。

　　达成标准与超出标准，并不会带给店面任何实质收益效果，标准如果是80分，那就尽量达成80就好。，不一定要把员工升级最满，去超过标准，这样在前期很浪费钱，毕竟升级职位，薪水也会提高。

　　补充说明，下图圈起来的部分，是相关产业能力加成，只要对应相同的商店属性，能力就能提升一点，可以善加利用这点，完成需要的目标。

　　总的来说，职员品阶不是第一招募条件，而是该选他的单独能力，有些银卡可能比金卡或是白金更好用，下面是我认为前期跟中期都很好用的卡片提供给大家。

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责任编辑：夏目贵志