《双点医院》弗莱明顿三星布局与规划心得

二星要求，品牌初创

　　6.在迈向二星医院中最令人兴奋的一步，恐怕就是砸这一大沓钞票买下附近的整一个片区了。

　　如果你已经在各地开张医院中饱受过全科室排队爆炸之苦，那么以下将会是你迫不及待想做的事情(无需等到要建新的全科室再做)：  

　　a)把[药房]和[有害动物防治]等纯治疗室瞬间挪到第二分区去(编辑房间后就可以移动了，按住鼠标拖可以原地旋转方向)；

　　b)以及把[培训室]和[营销室]挪到第二分区；

　　c)在第二分区立刻建起配套的[员工休息室]和[厕所](大小照初始园区的来就行)，再到处贴上暖气片。

　　注意，在第二分区可别懈怠了[零食/饮料售卖机]和垃圾桶这些杂项，以防排队治疗的哪个病人馋嘴了念起候诊时味道又跑回初始园区去！  

　　7.提前招聘两名[病房管理/临床交流]专业护士，等到首位骨科病人被确诊，你也可以看模样从人群里直接认出来，蹲守着他/她自 投 罗 网(这样做更excited)。

　　a)修建骨科病房和病房一样，只是要更大些(大概[5x6]，别吝啬第二分区的空间)，能从里到外塞下四五个牵引床比较好，最后放一个石膏浇注机，配两名护士就可以形成一个治疗单间了；

　　b)在有骨科病人潮事件可选时，大概需要两个没排长队的治疗单间才能顺利吃下这份“大餐”，最好每个房间再临时加一个护士；

　　c)此外营销室这边的骨科广告不要停，一次宣传月数越长均价会便宜些，不过也省不到哪去；

　　集中修建一种治疗病室并配合持续的广告宣传，自然会使得这类病室在关注下不会被闲置。等到感觉只赚骨科病人的钱都不够了，再去补充建如[色疗室]、[注射室]等其它需要护士的房间。不要破坏全科医生队伍的纯洁性！ 医院负责人是个什么来着   

　　8.即便如此，在开拓了如此之大的新业务、初始园区的全科室增设也没落下的同时，你可能还是会有时陷入医院价值增长停滞。究其本质，是你在员工身上的支出超过了从病人身上的收入。要扭转这放任不管只会更进一步恶化的趋势，短期能做到最好方式是——动用你身为院长的权限去打地鼠。

　　拉开左下角的[角色]档案，点击病人你能看到所有入院病人的[诊断进度/幸福感/健康情况]：  

　　*诊断进度越长，越有可能手动提前确诊送去治疗；  

　　*幸福感越高，病人就更愿意为一项设置高于100%的收费支付费用；  

　　*健康情况越好，病人被治愈的可能性就越高。  

　　如果你只在意医院的收入，将病人按照[诊断]排序，然后从高往低逐一检查可否手动确诊，能缓解一定的排队问题，并为治疗部门立即送去一批病人；  

　　如果你良心发现更在意治愈率，将病人按照[健康]排序，试试帮那些最堪忧的病人们确个诊？插个队？或者干脆“目”送他/她们离开？  

　　而幸福感极低的病人基本上不会再买你医院服务的账，甚至很有可能是卡BUG了……总之AI不行人来凑，就是这么一个意思。  

　　9.再一个能立竿见影创收的办法，就是给医院的各项收费涨价(20%起不为过吧？)。但这方法要建立在诊断部门群运作高效的基础之上，以下是两点具体的建议：

　　*不要轻易给全科/综合诊断收费涨价，不然你会看到患者每一次从诊断室出来都掉点幸福感，再找找治疗间排个队，很容易就有人在最后疗费大头上怒翻脸不付钱了……这比治死了还令我难过   

　　*实在不知道培训护士什么技能的时候，就给统一安排学习[临床交流]吧；当然全科医生最重要的任务还是提高诊断效率防止排长队，不然就舍本逐末了。  

　　至于从员工身上抠经费的门道，这里也准备了两条：  

　　*不在乎治愈率的话，一律不同意护士的晋升要求，谁不满就熬到自动辞职再聘个菜鸟护士来接替(要是负责综合诊断的护士就送去休息平复下情绪)；  

　　*彻底把助理、勤杂工当消耗品，不满直接辞退换一级新人；  

　　话又说回来，上述使APM飙升超过老年星际玩家的打地鼠操作，只能助你渡过咬咬牙一时的难关，如果距离医院价值目标还很遥远，一定要按Space喊个暂停，去思考如何利用闲置空间和自己有的经验，有什么可以做得更好的地方。或许一切的努力和思考都可以归为朝两个方向：一是降低病人从开始诊断到最终治疗的在院逗留时间；二是提高愿意付出费用治疗的病人占比。

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责任编辑：某青