姿势分子：节操社是怎样炼成的？ 漫谈卡普空30年发展历程

　　2003年，卡普空出现了高达400亿日元的财政赤字，其主要原因是辻本宪三挪用公司资金投资房地产并遭遇严重亏损。辻本宪三此举导致了卡普空另一位元老冈本吉起的不满并离职，很多开发中的游戏因此尽数落马。再加上当年卡普空已经发售的游戏销量普遍惨淡，卡普空此时离破产几乎只有一步之遥。

辻本宪三不但喜欢涉足房地产，还在美国加州投资了葡萄酒产业

　　关键时刻，任天堂向卡普空伸出了援手。任天堂前总裁山内溥以私人名义向辻本宪三提供了大量资金援助。而任天堂之所以愿意在危难时帮助卡普空，很可能是因为两个厂商自FC时代以来就形成的亲密关系。

　　卡普空成立之初的时候和任天堂之间几乎没有业务往来。当时辻本宪三为了让卡普空获得开发FC游戏的授权，用了一年时间坚持每个星期都去拜访一次任天堂总部。辻本宪三能见到山内溥的时候就去见山内溥，见不到山内溥的时候也会向任天堂上上下下的员工介绍卡普空的游戏理念。辻本宪三和山内溥之间，卡普空和任天堂之间的交情就是自此开始的。后来卡普空持续为任天堂主机提供了大量优质游戏，而任天堂也给卡普空提供了相对优惠的开发条件，两个厂商一直保持着良好的合作关系。

任天堂前总裁山内溥

　　2003年山内溥雪中送炭的行为让卡普空度过了危机，辻本家族也因此对任天堂抱有感激之情。有人猜测后来《怪物猎人》系列从索尼平台转投任天堂平台就和辻本家族希望报答任天堂有关。这种说法虽然从未被证实，但是恐怕也不完全是空穴来风。

狩猎狂潮

　　2004年，卡普空一款和《鬼武者》、《鬼泣》风格迥异的动作游戏诞生了。这款游戏既没有明显的故事剧情，也没有华丽的动作招式。玩家需要做的是充分利用陷阱、道具和手中的武器与巨大的怪物周旋，摸索怪物的习性，并乘隙攻击。这就是日后风靡全日本社会的《怪物猎人》。

《怪物猎人》系列强调原生态的狩猎体验

　　《怪物猎人》系列从一开始就是一款强调多人协作的游戏。初代《怪物猎人》因为受限于PS2糟糕的联网功能，并没有取得良好的销量。但是当卡普空于2005年在带有无线局域网功能的PSP掌机上推出了《怪物猎人P》之后，《怪物猎人》开始迅速风靡起来。

　　意识到掌机才是最适合《怪物猎人》的游戏平台后，卡普空又先后在PSP掌机上推出了《怪物猎人P2》、《怪物猎人P2G》和《怪物猎人P3》。这些作品的销量全都很快突破了百万。在《怪物猎人P2G》的时候还迎来了系列最高峰，全球销量累计540多万。与《怪物猎人》火爆的销量相对应的是日本社会上形成的“全民狩猎”风潮。一时间不论是电车上、咖啡馆里随处可见拿着PSP狩猎的玩家。

卡普空几乎每年都会举办“怪物猎人祭”

　　从第三代开始，《怪物猎人》系列的制作人改由辻本宪三的儿子辻本良三担任。之后《怪物猎人3G》、《怪物猎人4》、《怪物猎人4G》以及将在今年底发售的《怪物猎人X》都搭载在3DS平台上，《怪物猎人》系列似乎完全倒向了任天堂阵营。辻本良三对此做出的解释是“《怪物猎人》开发团队觉得在3DS平台上开发比其他平台方便”。这种解释明显非常牵强。但不论真正原因如何，我们可以看到有了《怪物猎人》助阵的3DS彻底将索尼PSV死死地踩在了脚下。

任天堂和卡普空在《怪物猎人》上合作紧密

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