1968年以前,想不到你是这样的任天堂

迦南
2017-09-24 20:12:19 浏览:0 0

三代目的山内溥:花札没有前景 娱乐行业才是王道

  1949年,日本经济处于战败之后的百废待兴阶段,整体的不景气对任天堂的花札业务造成了恶劣影响,与此同时,因为脑中风而卧病在床的山内积良也剩不了几天,66岁的他望着眼前的孙子——山内溥,这个年仅22岁依然在早稻田大学攻读法律的年轻人是他唯一的选择。

  “如果要让我继承家业,就必须让所有的族人都退出任天堂!”

  据说这是山内溥在“临危受命”时的宣言,而他在后来也通过裁员和招聘重新塑造了自己的团队,比如被玩家所熟知的横井军平、宫本茂都是在这段期间加入了任天堂。

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以亚洲人的审美标准来看,山内溥的五官非常立体,给人一种西式的印象

  归纳截止目前为止关于山内溥的传记文章,我们可以总结出这个“大学退学继而走马上任”的三代目最具标志性的作为——

  首先,是他那令人印象深刻的硬派作风。

  曾有公司内部传言表示“三代目将辞退所有工龄在20年以上的职工”,果不其然,在其上任的两个月内,有接近一半的老员工被辞退,其中甚至不乏经理级别的人物。对此,山内溥的解释很简单:“老员工的思想过于腐朽,任天堂需要新血液。”为此,他招收大量的高学历年轻人,并且全面提高工资待遇。

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山内溥的语录并不是每次都正确,但每次说出来的语气那是相当绝对

  与此同时,他收回了逐层管理权限,将公司大小事务纳入自己的决断范围,甚至是新晋员工也可以直接找他陈述看法和议题。这种领导作风除了带来高压之外,也刺激了大家的工作状态,比如同时期进入任天堂的今西鸿史就曾说道:

  “不苟言笑且行事严谨,对外界事物有着非常敏锐的判断,在经营会议上总能够在员工发言结束后立即做出准确答复,这种答复往往是不容更改的!社长非常讨厌迂腐刻板的人,在与属下开会时经常即兴转换话题,与会者的神经必须时刻保持高度紧张!”

  其次,他尽可能延长了纸牌业务的寿命。

  正如前文所说,战败后的日本给传统娱乐行业带来了极大冲击,任天堂一直以来引以为傲的花札牌买卖也一度陷入低谷。不过山内溥却在驻日美军,以及西方娱乐手段日益流行的局势中看到一线生机,那就是生产扑克牌!并且还得分为两种,一种是以美国大兵和成人为目标市场的“裸女”扑克牌,另外一种则是以青少年为市场,与迪士尼合作之后的卡通授权扑克牌。

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啊~~《小鹿斑比》,笔者突然想起了小时候自己那一套迪士尼丛书

  据数据显示,1953年前后的任天堂占据了全国纸牌市场60%的市场份额,63万套的扑克牌销量甚至是过去15年以来的花札销量总和。至此,公司上下彻底打消了对于三代目的顾虑。山内溥在后来的回忆中说道:“米老鼠等形象使得扑克牌这种低价值商品得以化腐朽为神奇,消费者的动力很大一部分在于人气的动画角色,而非产品本身。也因为这样,我开始思考如何通过打造人气,来提高产品的价值。”

  许多学者将其看做是现代任天堂经营哲学的开端,之后的第一方游戏软件和自家游戏硬件设备的互相搭配也表明了这家公司以“软件”为本,“硬件”为辅的经营理念。就像苹果公司的策略那样,如果你要卖好自己的软件,那么就应该同时卖出自家的硬件……

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当年的任天堂花札生产工厂,虽然引入机器作业,但最后的切割工作依然由人手完成

  再者,他骨子里并不看好花札,所以一直在不停尝试新的出路。

  虽然花札在如今依然有着一定量的市场,任天堂也从没有间断过“大总统”系列花札的生产和销售,但那更多是出于对传统的延续罢了。早在1956年的一次美国之行中,山内溥就意识到了纸牌行业的整体规模几乎已经到尽头,任天堂如果想要飞得更高,就必须涉足更广泛的领域……

  于是,我们看到了他在以下领域的尝试,其中有些业务甚至会让习惯了“任天堂是一家游戏公司”的玩家感到啼笑皆非。

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日本出租车的两大特点:干净和贼贵

  案例No.1——大屋出租车,你物美价廉的选择!

  为了快速拓展该业务,任天堂采购了高价日产轿车,对司机进行正规化培训,甚至连计费都比行业标准低廉也比同行低廉许多。这样做虽然让其在段时间内占领了京都和大阪的市场,但却引起了出租车工会的敌意,他们暗中唆使司机罢工、涨薪资,山内溥在与对方周旋了一段时间之后,终于还是无法满足工会所开出的价码而直接关闭了该业务……

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虽然有早稻田大学的教授助阵,但任天堂的食物貌似依旧难以下咽

  案例No.2——做杯面,我们比日清还早!

  这不是玩笑话,任天堂确实比日清更早涉足速食的研发,山内溥为此还成立了一家叫做“三近食品”的子公司,并且跟早稻田大学的学者合作推出了速食面、速食米饭、调料包等,结果却因为“不太好吃”而很快就被市场淡忘。

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任天堂随后在家电、玩具、办公用品上多有尝试,可惜结果不甚理想

  案例No.3——一不做二不休 家电积木都搞搞

  山内溥很早就看到了电子产品的潜力,也从1965年开始注重招收理工系毕业生,但直到“那台游戏机”被设计出来以前,任天堂相继在家庭糖果制造机、吸尘器、复印机等领域的尝试都以失败告终。

  究其原因也很简单,那就是作为靠纸牌起家的任天堂,丝毫不具备电子领域的基础,所招收的理科员工虽然不缺乏创造激情,但最终推出的设备要么质量欠佳,要么功能单一,更有甚者,有时候这两点还会碰到一块去。比如他们所生产的Photo Copilas复印机,由于被查出含有毒物质,日本政府直接勒令将其停产和销毁。

  顺带一提,任天堂也曾一度抄袭过知名的积木玩具“乐高”,不论是外形或拼装玩法都一模一样,唯一的区别则是产品上的名称字母不同,任天堂的积木印了两个字:NB!

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“爱情旅馆”这几个字的确充满话题性,但目前并没有决定性的证据能够将其和任天堂联系起来

  至于坊间所盛传的“爱情旅馆业务”,由于一直缺乏清晰的证据,而且很多时候似乎是刻意为了与山内溥年轻时风流倜傥的生活作风相迎合。如果任天堂真的有尝试过该业务,并且以失败告终,那理由或许只有一个,就是当年打炮的情侣数量不足以支付任天堂买地盖楼搞装修的钱吧……真的,不怪山内溥,是那届小哥哥小姐姐不行。

  即便如此,外界依然非常佩服这个任天堂三代目的折腾精力,也许就像他自己所说:“娱乐的世界里除了天堂就是地狱,没有中间地带,所以更不能停下尝试的脚步。”

  如此多的尝试,如此多的失败,直到任天堂在1968年前后正式成立了游戏部门,随之而来的电子光枪、超级怪手等产品才让这家公司真正找到了花札牌以外的道路——踏入电子游戏领域。

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说到底,任天堂一直没有背离“娱乐大众”的思路,它只不过一直在探索具体的方法罢了

  之后,不论是Game Watch、FC,还是大金刚、马里奥,又或者是横井军平、宫本茂等等故事……相信许多看官都已经非常熟悉了。

写在最后的话

  128岁的任天堂,早在电子游戏行业诞生之前就已经矗立于世,如果以1968年为界限,可以将这家公司的历程分为两部分,79年的传统纸牌娱乐和49年的电子游戏时代。

  作为一家典型的日本企业,任天堂在气质上并不具备欧美厂商的那种洒脱随意,但其认认真真做事的劲儿却折射出日式匠人所推崇的“不易流行”理念,“不易”是指一家企业亘古不变的核心准则,“流行”则代表了任天堂需要适应市场做出改变,目的在于引领游戏潮流或创造出属于自家的独特玩法。

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  据说这也是2002年,山内溥将指挥棒交给岩田聪之际,两人在3小时谈话期间的主要议题。当初他选定这个“外人”接班的时候,外界几乎哗然,但后来的事实证明,在一个推崇创造的公司,能力应该比血统更加重要。


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知识的深度和锐度是一种力量。
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