今年1月17日，《LABO》的公布让任天堂的股价暴涨，与此同时，日本一家东证上市公司的股价直接翻了5倍。这家名叫“大村纸业”的公司占据了日本纸箱生产业相当大的比例，因此被许多人看好《LABO》发售后的前景。然而《LABO》开卖之后，任天堂和大村纸业的股价都仅是略有上升，之后便开始逐渐下滑。游戏发售一周，市场上流出一个令人担忧的数字：《LABO：01》首周的消化率仅有30%。
游戏在首发时，会按照预先估计的销售量整体制造一大部分，之后会根据市场的实际供求和库存数量决定再版的时机和产量。消费率30%意味着《LABO》在购物欲最强的发售首周内，只有30%现货真正销售出去。剩下的70%依然在仓库、实体店中压货。
根据Business Famitsu收集截止至5月13日的日本地区部分实体店铺数据，《LABO：01》的消化率50%；《LABO:02》的消化率仅为17%。这意味着大约还有数十万套《LABO》游戏成为积压产品，变成了任天堂和零售商沉重的负担。
更加严重的是，一套普通的NS游戏只有36克，体积是1.3*10.4*16.8厘米；而《LABO：01》足足有5斤多，体积6.5*45*34.8厘米。换算一下，小几十万套《LABO》滞销相当于带来了百万级别的库存噩梦。这也便解释了《LABO》价格之贵，以及游戏本体质量严重下滑的原因：相当一部分价值被分散到制作纸箱、包装，以及运输和储存成本当中。
任天堂游戏到不是一锤子买卖，很多游戏都是通过长期销售逐渐获取高额利润。但是《LABO》首批压货带来的高额成本，已经严重到直接威胁后续产品的行销计划。并且，体积庞大并不仅是销售一方的问题，消费者同样头疼该如何处理玩完的《LABO》。
《LABO》拼完后体积再次翻了数倍。地广人稀的欧美还算可以接受，在土地和空间利用率极高的日本，家庭主妇并不待见眼前这堆的可燃垃圾。《LABO》没有重复可玩性，拆开收纳将极大损伤耐久度，扔掉纸箱的话游戏卡几乎没有任何保存价值。拼装游玩《LABO》是一种梦想与现实的结合，但是回到生活当中，《LABO》会成为一种困扰。当玩家好不容易解决掉这些占地方的东西，失去了对拼装纸箱的新鲜感，还会对《LABO》的后续产品抱有多少渴望？
还有人记得任天堂Swtich的概念词吗？
“いつでも、どこでも、 誰とでも”
不论何时、不论何地、不论和谁，都能通过NS获得游戏乐趣。而《LABO》的设计思路基本没有达成这三点。《LABO》的的确确巧妙地把NS和手柄硬件应用的淋漓尽致，但唯独没能抓住任天堂游戏的精髓。纸箱拼装配合硬件的设计严重限制了游玩的时间和空间，除了小车勉强可以双人对战以外，其他游戏永远都是独角戏。
和竞争对手相比，任天堂一直都是与众不同的。《LABO》的确做到了与众不同，但也与任天堂NS的核心价值逆向而行。它更像是展示自我实力的一种吹嘘，它相信自己能够为玩家创造出一个脱离现实世界的真实梦想，远离现实世界的纷繁庸扰。
《LABO》是一个梦想家，但自己先陷了进去，忘记人总有醒来的那一天。
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