《双点医院》各关卡三星布局与运营心得

对于全科拥挤解决办法

　　最根本能避免出现此现象的方法就是：升级机器；员工技能好，分工明确；规划好；杜绝爆铺。

　　可万一就是控制不住自己爆铺的欲望，怎么办？

　　不慌，还有两种办法：

一、撤接待台

　　咱不接病人了；然后手动送病人治疗，能治一个是一个，管他医死医活，钱交上来就对了。

　　此方法不推荐，哪有公司一出问题就不做生意的，哪有不管病人死活的

二、医院整改

　　1扩建全科。

　　2.调高价格（100%），降低声望。

　　3.改善员工分工和提高员工技能

　　4..建造培训室，大力开展培训。

　　5.机器更新换代。

　　有疑惑没关系，咱们看看按照这流程一步步操作的效果如何：

　　我们就用一年的时间整改，起始时间1月18，终止时间次年1月18

　　1.扩建全科（2月28日）

　　用来诊断，缓解其他科室压力。

　　2.更改价格，降低声誉。

　　由于建设的房间名望和其他因素都不错，所以总声誉很高。现阶段能明显降低的也只有价格声誉了。

　　声誉降低，来访病人数量会减少。

　　3.建立培训室和升级机器（3月16日）

　　大力开展培训，提升员工技能。

　　一两个月等待人数就减少了。

　　可以看到上图接待台是有6个以上的。

　　现在：2个

　　期间病人的身体情况：

　　说不定垂危的都挂了

　　到整改结束的时候：

　　赏心悦目。

　　一年的时间，焕然一新。扩建时建造的全科可以选择关闭或者出售。

　　最后看看病人概览

　　治愈率在第四季度逐步上升。

　　图里忘了打开治愈率的曲线了……

　　以上就是我摸索的解决全科排队的方法，希望对大家有所帮助。不过前提是要有人看到这个帖子……

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责任编辑：某青